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Mostrando articulos por etiqueta: Análisis
  • La semana pasada tuvo lugar el evento de entrega de Premios Know Square, entre ellos el de "Mejor libro de empresa" que fue para el titulado [b]"Negociar lo imposible" de Deepak Malhotra (Empresa Activa)[\/b], profesor de Harvard especializado en negociación. En el evento tomó la palabra Antonio Garrigues y, entre las muchas chispas de genio y de ingenio que nos regaló, dijo algo con lo que me fui en la cabeza y que es el origen de este artículo. Nos dijo a los miembros del Jurado que seguro que este año, entre los 10 libros seleccionados había una temática común y que esta cambiaria sin duda alguna al año siguiente pues este mundo estaba en constante movimiento. No creo que lo dijera con estas misma palabras, seguro que lo dijo mejor, pero este es el reto que yo me llevé.

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  • Estos estrategas lo tienen claro, saben dónde quieren llegar, creen saber cómo, pero en realidad no es así. Con una motivación muy grande se ponen en movimiento pero un poco de reflexión no les vendría mal, el exceso de optimismo y su obsesión por el objetivo a alcanzar provoca un juicio sesgado de la realidad. Sin embargo pueden resultar muy adecuados para la organización... pero durante un tiempo limitado, después hay que plantearse las cosas desde un punto de vista mucho más reflexivo. Sería mucho mejor una combinación de su atrevimiento y perseverancia junto con alguna dosis de análisis y flexibilidad.

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  • El ciclo de inteligencia es la forma por la que las áreas o departamentos de inteligencia rigen sus acciones y estructuras. Y por tanto es el mapa de ruta en el que los analistas de inteligencia aplican sus herramientas de análisis. El ciclo de inteligencia en el sistema español tiene cuatro fases: Dirección, Obtención, Elaboración y Difusión. Ninguna se puede ver de forma individual y sin estar unida con las demás. Pero para ser didácticos tenemos que dividirlo.

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Miércoles, 09 de Octubre de 2013 11:38

La Ética en la actividad de Inteligencia (Artículo)

  • Como está de moda hablar de la dirección por valores, la pregunta es pertinente hacerla sobre una actividad por ahora desconocida y reservada. Sobre la que muchos intentan arrojar luz desde hace una década. La actividad del [b]Analista de Inteligencia[\/b].

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  • Comienza a oírse un nuevo concepto de forma insistente en los foros: Inteligencia Empresarial. Desde aquí intentaremos aclarar conceptos y eliminar la paja para que podamos ver correctamente de qué estamos hablando. Qué es la Inteligencia, para qué vale, como actúa, que finalidad tiene...

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  • Ya han pasado unos meses desde que el Consejo Editorial nos propuso hacer una reflexión, a través de ejemplos, sobre la "Actitud"; y también han pasado unos meses desde la celebración de un Taller sobre el mismo tema, en el que salieron aspectos relevantes y nuevos perfiles del problema propuesto. Animado por los resultados obtenidos de la lectura de los artículos sobre el asunto, y por la relación directa con algunos de los colaboradores de Know Square, he intentado seguir el camino abierto aprovechando algunas actividades que he desarrollado en las últimas semanas.


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