Si lo prefieres puedes usar el buscador avanzado
Rss Síguenos en Linkedin Linkedin Grupo Know Square Síguenos en YouTube Síguenos en Twitter
Regístrese
Acceso
Estás en:Red Know Square>Mostrando articulos por etiqueta: cerebro
Mostrando articulos por etiqueta: cerebro
  • La semana pasada tuvo lugar el evento de entrega de Premios Know Square, entre ellos el de "Mejor libro de empresa" que fue para el titulado [b]"Negociar lo imposible" de Deepak Malhotra (Empresa Activa)[\/b], profesor de Harvard especializado en negociación. En el evento tomó la palabra Antonio Garrigues y, entre las muchas chispas de genio y de ingenio que nos regaló, dijo algo con lo que me fui en la cabeza y que es el origen de este artículo. Nos dijo a los miembros del Jurado que seguro que este año, entre los 10 libros seleccionados había una temática común y que esta cambiaria sin duda alguna al año siguiente pues este mundo estaba en constante movimiento. No creo que lo dijera con estas misma palabras, seguro que lo dijo mejor, pero este es el reto que yo me llevé.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Personas y liderazgo
Jueves, 11 de Julio de 2013 13:50

Estrategia y Neurociencia (Artículo)

  • El cerebro humano y la estrategia empresarial tienen similares, si no idénticos, objetivos. Protegernos, hacernos sostenibles primero a los individuos y luego mediante la transmisión hereditaria de nuestros genes. A mi juicio, la estrategia empresarial debe perseguir el mismo objetivo: la perdurabilidad, la sostenibilidad.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Contexto económico y Empresa
  • El pasado 23 de enero, en el marco del Congreso Madrid Fusión, tuvo lugar el evento Alimentación conCiencia, una jornada para alimentar las neuronas de todos los asistentes. 8 ponencias de 21 minutos cada una (es el tiempo que se estima que nuestro cerebro permanece atento al 100%), en el que los conferenciantes procedentes de diferentes continentes y disciplinas del saber, presentaron las ideas más innovadoras y creativas de la ciencia y tecnología de la alimentación.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Innovación, tecnología y tendencias
  • En puridad, éste no es un libro de empresa. Se encuadra en una serie del autor dirigida a padres y docentes. Éste es el quinto volumen de la colección Biblioteca UP (Universidad de Padres), entre los que destacan "La educación del talento" y "Los secretos de la motivación". Sin embargo, el Jurado de los [b]Premios Know Square[\/b] lo colocó entre los 10 mejores [b]Libros de Empresa 2012[\/b]. No resultó ganador, pero su autor, el filósofo toledano [b]José Antonio Marina[\/b], obtuvo el premio a la [b]Mejor Trayectoria Divulgativa[\/b].

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Personas y liderazgo
  • Adjunto la primera parte del resumen del libro titulado "Cómo decidimos", escrito por Jonah Lehrer y publicado por Paidós en mayo de 2011. El autor colabora con la revista Wired y es autor del libro "Proust y la Neurociencia", escribe para "The New Yorker", Nature, Seed, The Washington Post y The Boston Globe.


 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Personas y liderazgo
Jueves, 06 de Octubre de 2011 20:07

Resumen de TEDxSOL - 5 de octubre de 2011

  • Adjuntamos el resumen completo de la Conferencia del Dr. Ávila, así como un breve resumen de las cinco primeras conferencias del TEDxSOL que tuvo lugar el pasado día 5 de octubre, con la generosa colaboración del Centro de Innovación del BBVA. El Comité Organizador, formado por Miguel Ángel Máñez, Elena Escala, Alain Ochoa, Sara Domingo y Julio Mayol, hizo un gran esfuerzo, por segundo año consecutivo, lo que convierte a este TEDx en una referencia a seguir.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Comunicación y cultura
  • Se han escrito grandes tratados de economía y todos ellos se basan en una ciencia exacta, racional, que se explica con las matemáticas clásicas. Los precios vienen determinados por el equilibrio entre la oferta y la demanda en un mercado que funciona eficientemente. Incluso se ha concebido el término "homo economicus"[\/i] para referirse a un ser humano que es capaz de comprender y llevar a cabo las reglas de la economía y regirse por un pensamiento económico lógico y racional. Sin embargo, esto no es así y ejemplos hay miles. La actual crisis \u2013y todas las que han existido y han caído en el olvido\u2013 pone en evidencia la ineficiencia del mercado y obliga a los economistas a buscar modelos económicos más reales y a asumir las diferencias notables entre la economía teórica y la real.


 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Innovación, tecnología y tendencias
  • La tarea más difícil del líder es lograr que las cosas cambien. Sobre cómo lograr este cambio se han escrito miles de libros y artículos, y se han desarrollado mitos como el de que para que haya cambio, la organización tiene que sufrir una gran crisis (la teoría de la "burning platform"[\/i]). Yo personalmente nunca había encontrado ningún artículo o libro que me diera claves prácticas para hacer el cambio posible en mi empresa hasta que leí [b]\

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Personas y liderazgo
  • La neurociencia es una disciplina científica que en los últimos años está de moda. El estudio del cerebro humano siempre ha resultado apasionante, aunque normalmente circunscrito solo a los expertos. Sin embargo, la lectura de sus investigaciones con una perspectiva humanista y de empresa puede hacer a los directivos reflexionar sobre cómo ejercen su función de liderazgo y de cómo mejorarlo.


 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Innovación, tecnología y tendencias
Jueves, 24 de Febrero de 2011 10:46

Gestionar con el cerebro (Artículo)

  • Si es usted líder, tenga en cuenta que cualquier acción que adopte, cualquier decisión que tome, apoya o socava los niveles percibidos de estatus, certidumbre, autonomía, relaciones y justicia en su empresa. Así se comprende que sea tan difícil liderar. Cada una de sus palabras y sus miradas están cargadas de significado social. Se perciben e interpretan todas sus frases y gestos, se magnifican y se analizan para encontrarles significados que nunca usted intentó darles. El modelo de gestionar con el cerebro proporciona los medios para hacer conscientes todas estas potencialmente tensas interacciones; le ayuda a estar alerta a las preocupaciones de los empleados (cuya causa pueden no entender ni ellos mismos) y le enseña cómo calibrar sus palabras y acciones para que sean más eficaces.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Ver más artículos de la categoría Personas y liderazgo

Acceso

Copyright © 2017. Know Square, S.L. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los artículos aquí publicados.
Futuver Partner Tecnológico



Loading

Utilizamos cookies para mejorar nuestros servicios. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso Compruebe nuestra política de cookies.

Acepto cookies de este sitio.

EU Cookie Directive Module Information