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Javier Cantera

Javier Cantera

Presidente del Grupo BLC desde 1997 y de la Fundación Personas y Empresas.

Tiene más de veinte años de experiencia directiva y de consultoría de Recursos Humanos, ocupando puestos en TELEFÓNICA, ENAGAS y SCHWEPPES.

Ha colaborado como docente en el Instituto de Empresa, la Universidad Complutense de Madrid, la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, la EOI, la Escuela Europea de Calidad de Milán, y la Universidad Antonio de Nebrija.

Es autor de diversos artículos libros y artículos relacionados con el talento, la gestión de personas, el coaching y la estrategia de Recursos Humanos.

Licenciado en Psicología y Derecho por la Universidad Complutense de Madrid.

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  • Hay que destacar las aportaciones de esta obra a un campo tan estudiado como es el de la negociación. Partiendo de las premisas que el dinero y la fuerza quedan fuera del espacio a negociar plantea en cada capítulo una negociación histórica y explica ideas novedosas a la hora de negociar. Negociar es una tensión entre tres poderes: la formulación, el procedimiento y la empatía y este libro nos aporta 18 tips para mejorar nuestra negociación en situaciones definidas como imposibles. El autor de Negociar lo imposible[\/i] (Empresa Activa, Octubre 2016), Deepak Malhotra, imparte clases de negociación en Harvard Business School con una enorme fama como docente y sus obras anteriores, especialmente la obra denominada El negociador genial[\/i], han supuesto un enorme avance en la negociación y resolución de conflictos.

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  • Un directivo debe leer este libro por las siguientes razones: Si son directivos de discurso único, muy profesionales y que no se abren a otras formas de entender a la realidad; si son directivos que quieren cambiar y necesitan cambiar su discurso para pensar de forma distinta; si son directivos que solo miran a su sector, a su oficio, a su saber histórico; para abrir al directivo a nuevas ideas y a la innovación; para compensar al directivo con conversaciones personales (en pareja) y que crezca con conversaciones familiares diferentes; para aquellos que busquen encontrar su sitio en el cambio de conversación que nos explica la tecnología.

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