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Juan Carlos Sanz Miguel

Juan Carlos Sanz Miguel

CEO - redeventas.es

Consultor, formador, coach, mentor. Especialista en liderazgo, comercialización y marketing. Experiencia de más de 20 años en gestión en áreas comerciales y de marketing. Ha desarrollado su actividad como responsable comercial y de marketing en algunas de las empresas líderes en sus sectores de actividad: Espasa-Calpe (grupo Planeta), Pearson Educación, Rainbow Computer World, Master-D, Oxford University Press, Vaughan Systems. Profesor en escuelas de negocios: ESIC, Euroforum, IMF, CEGOS. Ponente habitual en diversos foros. Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación. Master GESCO en ESIC. Master en Marketing Directo y Relacional. MBA en la UOC. Coach ICF-AECOP con metodología ICE-CORAOPS. Analista Conductual DISC. 

URL del sitio web: http://www.redeventas.es

  • [b]Organizaciones Exponenciales[\/b] escrito por Salim Ismail junto con Michael Malone y Yuri van Geest, tres de los principales cerebros de la Singularity University de Google, una universidad que está revolucionando los patrones de la enseñanza y el aprendizaje, está editado por Bubok y traducido por María Castellano. El libro tiene dos bloques, uno de carácter más teórico, en el que se sientan las bases de las ExO, las organizaciones exponenciales, un segundo bloque donde se ponen ejemplos y casos prácticos de aplicación.


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  • Dentro de nuestra naturaleza, la naturaleza humana, late un conflicto eterno entre el interés propio más estricto (egoísmo) y la preocupación por los demás (altruismo). Schadenfreude[\/i] alimenta y potencia nuestro egoísmo, la primacía de nuestro interés personal en las situaciones competitivas y nuestra marcada preferencia por la superioridad frente a la inferioridad.

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  • En la primera parte de mi reseña sobre el excelente libro de Ismail hablaba sobre las bases teóricas del modelo ExO (Organizaciones Exponenciales) y de cómo se han de sentar las bases para que las empresas puedan abordar con garantías sus procesos de transformación digital.

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  • Computación cuántica, sensores, redes, inteligencia artificial, vehículos autónomos, impresoras 3D, drones, realidad virtual, robótica, ingeniería genética, fabricación digital, biología sintética, medicina digital, nanomateriales, Internet de las cosas...Tecnologías exponenciales, tecnologías aceleradoras, tecnología accesible sin necesidad de grandes recursos. Estas tecnologías de alto impacto, que ya están conviviendo con nosotros, requieren modelos de negocio, empresas exponenciales con modelos de negocio de innovación disruptiva.

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Miércoles, 21 de Diciembre de 2016 02:04

Coaching [3]: Realidad - Artículo

  • Dentro de la serie de artículos, dedicados al coaching, fundados en la metodología CORAOPS\u00a9 que vengo exponiendo, nos ocuparemos hoy de la realidad del coachee, materia prima con la que trabaja el coach. En el proceso de coaching, después de haber creado el espacio de seguridad y confianza, el contexto, esa heterotopía de la que hablé en un anterior artículo, el coach se acerca al mapa del coachee para comprenderlo. Se acerca desde el entendimiento de que \u2018el mapa no es el territorio\u2019, uno de los principios básicos de la PNL.


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