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Miércoles, 21 de Diciembre de 2016 02:04

Coaching [3]: Realidad - Artículo

  • Dentro de la serie de artículos, dedicados al coaching, fundados en la metodología CORAOPS\u00a9 que vengo exponiendo, nos ocuparemos hoy de la realidad del coachee, materia prima con la que trabaja el coach. En el proceso de coaching, después de haber creado el espacio de seguridad y confianza, el contexto, esa heterotopía de la que hablé en un anterior artículo, el coach se acerca al mapa del coachee para comprenderlo. Se acerca desde el entendimiento de que \u2018el mapa no es el territorio\u2019, uno de los principios básicos de la PNL.


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  • Estos estrategas lo tienen claro, saben dónde quieren llegar, creen saber cómo, pero en realidad no es así. Con una motivación muy grande se ponen en movimiento pero un poco de reflexión no les vendría mal, el exceso de optimismo y su obsesión por el objetivo a alcanzar provoca un juicio sesgado de la realidad. Sin embargo pueden resultar muy adecuados para la organización... pero durante un tiempo limitado, después hay que plantearse las cosas desde un punto de vista mucho más reflexivo. Sería mucho mejor una combinación de su atrevimiento y perseverancia junto con alguna dosis de análisis y flexibilidad.

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  • El coaching[\/i] es una poderosa herramienta de cambio que puede servir para convertir el desánimo de un ejecutivo desempleado en estímulo para conseguir nuevas salidas profesionales y, en el camino, alcanzar una mejora personal y profesional. Es difícil estandarizar el proceso de coaching[\/i] ya que cada coach[\/i] tiene su formación y experiencia y cada cliente no sólo es diferente sino que tiene sus propias necesidades y está en un momento distinto de su proceso vital.


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