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Viernes, 15 de Julio de 2016 09:49

Coaching [2]: Objetivos Smart+ - Artículo

  • Dentro de la serie de artículos, dedicados al coaching, que expliquen y fundamenten la metodología CORAOPS\u00a9, hoy vamos a hablar de los objetivos, objetivos SMART+. Uno de los mantras del coaching es que [b]sin objetivo no hay proceso de coaching[\/b]. El objetivo, por tanto, está en el corazón del proceso de coaching, es su referente y su hilo conductor. Puede parecer sencillo contar con un objetivo, pero no lo es. Nos cuesta mucho aceptar que tenemos que cambiar nuestra conducta. Más difícil aún conseguir que el cambio sea perdurable (1).

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  • El libro \u2013Luis Huete y Javier García, LID Editorial Empresarial 2015\u2013 tiene como propósito hacer que la buena gestión \u2013hacer las cosas bien\u2013 pase de un aspiracional[\/i] a una disciplina. El problema es encontrar criterios en un entorno que resulta ser cada vez más complejo debido a la acumulación de tecnología. Por eso tiene sentido que el prólogo sea de José María Álvarez Pallete, consejero delegado de Telefónica, quien advierte que el nuevo mundo no puede ser un mundo sin reglas. Frente a la tentación del cortoplacismo, se requieren nuevos valores y un liderazgo responsable para que la revolución digital en curso mejore la vida de todas las personas.

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  • "No voy a exagerar las cosas, Rafa es normal, yo soy normal. Rafa y yo somos gente normal de un pueblo, que seguimos la filosofía que ya escribieron los griegos: método, orden, voluntad y sacrifico"[\/i]. Así se define Toni Nadal ("el tío Toni"[\/i] como lo llama su sobrino, Rafa Nadal), en una enriquecedora y amena conferencia, a propósito de la presentación de su libro [b]Todo se puede entrenar[\/b][\/i], celebrada en el salón de la Fundación Rafal del Pino, abarrotado por un público intergeneracional.

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Miércoles, 21 de Mayo de 2014 17:31

Una cuestión de elección (Artículo)

  • Una empresa es una [b]organización formada por personas[\/b] que se relacionan con personas. Quienes deciden constituir una empresa son personas que contratan a personas para poder hacer realidad su proyecto. Los clientes, los proveedores, los colaboradores y los socios con los que se relaciona la empresa son también personas. Sean cuales sean la visión, la misión, los objetivos, el entorno, el mercado o el sector donde opere una empresa, detrás de cada una de sus actuaciones siempre hay personas, para lo bueno y para lo malo.

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  • Este libro es, en realidad, una expedición. Un viaje de transformación del que, según su autor, no hay retorno. Fredy Kofman propone un reto simple pero no por ello fácil: ser personas conscientes y hacer de nuestras empresas organizaciones conscientes. Y nos hace una promesa: "Si sigue las lecciones desarrolladas en este libro, se le presentará el desafío de defender sus valores e interactuar con los demás de manera auténtica, constructiva e impecable."[\/i]

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  • El autor de este libro, de Editorial Conecta 2012, Louis Ferrante, es un antiguo mafioso del clan Gambino, que tras ocho años de prisión consiguió reconvertirse en autor y conferenciante. El libro contiene [b]88 lecciones de gestión empresarial[\/b]. Se organizan en tres bloques replicando la estructura mafiosa, a la vez paralela a la empresarial: [b]"soldado" (empleado), "capo" (mando intermedio) y "don" (director general)[\/b]. Es un libro que permite una lectura rápida, manteniendo el potencial de llevar a la reflexión. Los grandes temas de fondo son: el sentido de oportunidad, el sentido de supervivencia y (sorprendentemente) la importancia de los valores. El estilo de escritura es poderoso, la perspectiva fresca, y el lector debe estar preparado para encontrar en ocasiones lenguaje explícito y opiniones políticamente incorrectas.

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Miércoles, 22 de Mayo de 2013 10:28

Carta homenaje a las Fuerzas Armadas

  • Es un honor para Know Square compartir esta carta, que forma parte de las 38 escritas hasta ahora por Fernando Díez, Vicepresidente de la Fundación Tomás Moro, entidad dedicada, tal y como se detalla en su web,\

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  • La empresa está diseñada para el hombre, pero no todos los hombres están diseñados para sobrevivir en la empresa de hoy. Estamos asistiendo a una epidemia de crisis empresariales, ERES, conflictos laborales, decenas de miles de proyectos empresariales rotos en los últimos años afectando a millones de personas. Sin embargo, las crisis son un episodio necesario en la relación de personas que trabajan juntas... La pregunta es... ¿Pueden evitarse?


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  • En este libro, de Amat Editorial, Keith Ferrazzi nos enseña que el [b]secreto para crecer en los negocios y en lo personal es lograr acercarse a las personas con relaciones sinceras[\/b]. El autor es considerado un maestro en las relaciones personales y en construir una red de contactos conveniente para los intereses de su empresa. "Nunca comas solo" es uno de los libros más útiles que he leído últimamente, y además, aunque es un libro de negocios, se lee muy fácilmente, ya que está lleno de experiencias personales del autor.


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  • Richard Maxwell y Robert Dickman, en su libro "Convencer a la gente contando historias"[\/i], dicen que para que una historia tenga éxito debe tener cinco elementos: Pasión, un héroe, un antagonista, inspiración y transformación....Quizás por eso, por tener estos cinco elementos, la historia que nos cuenta Eduardo Baviera en "Ideas que funcionan" convence.


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