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Elías Ramos Corrales

Elías Ramos Corrales

Periodista, especialista en comunicación empresarial y analista político de profesión, es licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. PDG por el IESE, también ha cursado estudios de Administración de Empresas y Periodismo. Comenzó su carrera profesional en 1972, y en el ejercicio del periodismo trabajó, entre otros, en Informaciones, ABC, Cinco Días, participando en su fundación, Grupo Z y Grupo Prisa. En el campo de la comunicación empresarial ha desempeñado los puestos de jefe de prensa de Explosivos Río Tinto, entonces primer grupo industrial privado español; director de comunicación de Cajamadrid, donde, además de ser miembro de su comité de dirección, ha sido presidente y consejero de diversas empresas del grupo; y, director de Gestión de la Comunicación de Endesa y su grupo, donde ha sido miembro del Comité del Negocio Eléctrico y de los equipos de diseño de las OPV,s realizadas en los años 1997 y 1998, de la fusión del Grupo y de las operaciones de expansión internacional. Como consultor ha sido director de Estudio de Comunicación, primera empresa española del sector, trabajando, también independientemente, en diversos proyectos y operaciones empresariales. Ahora está prejubilado y es director de la Fundación Directivos.

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Lunes, 11 de Octubre de 2010 09:15

¿Dónde están los líderes? (Artículo)

  • Una cosa que tienen las crisis es que son creadoras de líderes. A veces buenos y a veces malos, los líderes aparecen en las situaciones de máxima tensión social provocada por crisis económicas o políticas, aunque suelen coincidir las dos. Ante esta realidad, que tiene suficiente documentación histórica para apoyarla, nos preguntamos si la carencia de líderes en España está producida por la incapacidad para generar líderes o porque no hay una máxima tensión social.

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Miércoles, 16 de Junio de 2010 00:12

La estrategia del esfuerzo (Artículo)

  • El recorrido de la selección española de fútbol en el Campeonato de Europa fue un alarde de gestión. Gracias a la estrategia desarrollada, que consistió en lo deportivo en aprovechar las características de los jugadores para evitar el desgaste físico, España se hizo con el título. Los especialistas le dan como uno de los favoritos aunque una consultora, PWC, no le concede muchas posibilidades en función de más de doscientos parámetros utilizados. Sin embargo, puede afirmarse que si el entrenador...


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  • El autor no plantea una teoría económica que sea capaz de convertirse en alternativa válida para superar la crisis, pero sí defiende la modificación de ciertos esquemas mentales que considera extremadamente inútiles para afrontar la situación de complejidad en la que vivimos. ...


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  • El autor plantea, siguiendo el rastro de su anterior artículo (“¿Qué hacer?


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Jueves, 21 de Enero de 2010 09:41

¿Qué hacer? (Artículo)

  • El autor plantea la hipótesis de que es la falta de teoría la que impide salir de la crisis económica y social en la que estamos sumergidos. Para él, la sociedad no ha asumido el significado de globalización que es, simplemente, un concepto que refleja la comunicación instantánea. Velocidad y revolución van más unidas de lo que parece. ...


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