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Eduardo Navarro Zamora

Eduardo Navarro Zamora

Eduardo Navarro es un reconocido directivo, escritor y conferenciante especializado en la mejora de resultados tanto en situaciones de crisis como de crecimiento. En los últimos 10 años ha trabajado junto a la Alta Dirección de más de 200 empresas implantando grandes cambios operativos y estratégicos.

Sus principales responsabilidades en la actualidad son:

- Presidente Ejecutivo y fundador de Improven, firma de servicios profesionales líder en la mejora de la competitividad estratégica, operativa y financiera de las empresas. Además, el equipo de IMPROVEN cuenta con una dilatada experiencia en situaciones de crisis.
- Socio Fundador y Consejero Delegado de Tandem Capital Gestión, fondo de capital riesgo enfocado a la empresa familiar.
- Socio Fundador y Presidente Ejecutivo de Sherpa Capital Gestión, fondo de capital riesgo enfocado a empresas en situaciones de crisis.

Está considerado como uno de los mayores expertos en España sobre Gestión de Crisis y es autor del libro “¿Quieres salvar tu empresa?” de editorial Planeta (Gestión 2000).

Miembro de la plataforma TopTen Management con otros expertos como Pilar Jericó, Javier Fernández Aguado, Luis Huete, etc.

Es blogger de Expansion con el blog “Gestionando con optimismo” sobre la gestión de empresas en el momento actual.

Además, colabora habitualmente con medios de comunicación con más de 200 intervenciones (Telemadrid, Expansión, Intereconomía, El País, Cinco Días, Cadena Cope, Cadena Ser, etc.) y ha impartido más de 100 conferencias con organizaciones como BBVA, Financial Times-Mergermarket, Escuela de Negocios IESE, IIR, Garrigues, Colegio de Economistas, Cámara de Comercio, Ibercaja, Club Financiero de Vigo, APD – Asociación para el Progreso de la Dirección, etc.

Sus áreas de mayor experiencia son la gestión de crisis, estrategia y dirección, marketing y ventas, finanzas y costes, fusiones y adquisiciones, gestión de operaciones y gestión de personas.

Durante los últimos años ha sido miembro de más de 40 Comités de Dirección y/o Consejos de Administración.

Es ingeniero industrial. Habla español e inglés.

URL del sitio web:

  • Todas estas actitudes parecen sencillas y deberían adoptarlas todos los directivos. Sin embargo, sólo en un 9% un grupo de líderes estudiados desarrollaron correctamente más de siete elementos de este decálogo. En la práctica, es habitual encontrar directivos con algunas de estas actitudes, aunque es muy difícil encontrar líderes que encarnen la mayoría de ellas. Este es un concepto muy importante ya que algunas actitudes constituyen una condición indispensable para el éxito....

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Jueves, 25 de Febrero de 2010 11:25

¿Quieres salvar tu Empresa? (Artículo)

  • Aunque la creencia popular es que este nuevo entorno, que podríamos llamar crisis, es una mala noticia para todas las empresas, la realidad es distinta. Sistemáticamente hay empresas que salen victoriosas en situaciones complicadas. El secreto de las empresas que salen reforzadas de situaciones de crisis es el cambio del modelo de gestión, aprovechar las oportunidades y liderar correctamente a los equipos tomando las decisiones correctas. De hecho las diferencias entre los mejores y la media res...<\/p>


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