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Salvador Guasch Figueras

Salvador Guasch Figueras

Economista y Humanista. Su formación ha sido polivalente pero su interés por la síntesis y la hibridación le ha permitido hacer una recopilación de diferentes aspectos de la empresa trabajando y presentando actualmente un modelo de Contabilidad Integral que incluye un sistema de evaluación de los valores intangibles de la empresa y la forma de relacionarlos con los valores financieros a fin de poder detectar los valores añadidos y los valores restados. Ha desarrollado el tema de la valoración funcional de los intangibles dentro de los principios de la lógica difusa y de la economía integral. Intendente Mercantil y Economista completó sus estudios económicos y contables y, como ex-miembro de la Compañía de Jesús, se formó en el campo de las Humanidades, Filosofía, Teología, Psicología y Pedagogía. Fue pionero en la puesta en marcha de Esade en Barcelona y a la vez primer profesor de Contabilidad de aquella Escuela. Completó sus estudios en Irlanda, Inglaterra y Estados Unidos y en la Universidad de Harvard hizo un curso de postgrado de Pedagogía Empresarial y más tarde en Londres completó sus estudios en psicosociosíntesis. Ha sido profesor también en la Escuela de Administración de Empresas E.A.E., en la Universidad de Gerona, en la Universidad de Valladolid y en la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales de la Universidad Rovira i Virgili de Tarragona. Es Presidente del Foro de Gestión Integral y de la Comisión de Intangibles y Vicepresidente de la Comisión de Responsabilidad Social de la Empresa en la Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección de ACCID, que junto con APDO son las asociaciones de las que es también miembro de la Junta Directiva.

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  • La Economía Global de los Intangibles está en la base de la Economía del Bien Común (EBC) al valorar simultáneamente todo lo que afecta a los valores económicos y aquellos otros valores inmateriales que hay que tener en cuenta en una visión global y sensata de la realidad. No se trata de ir a favor de una de las dos partes, lo tangible o lo intangible, sino de valorar simultáneamente los dos factores y ver cómo pueden cooperar para el bien de todos, disminuyendo la competencia y aumentando la cooperación.


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Sábado, 12 de Noviembre de 2011 20:18

Elogio del tiempo libre (Artículo)

  • En nuestra vida cotidiana, el tiempo se erige como un recurso del que disponemos todos en la misma cantidad aun cuando no lo vivamos con la misma calidad. Es por ello que debemos entender que una buena gestión del tiempo en nuestras vidas es fundamental para encontrar un equilibrio necesario entre las diversas actividades que desarrollamos, y muy especialmente entre el trabajo y el ocio. Debemos reivindicar a las ocupaciones (educación, arte, música, deporte, internet, turismo) como modelos para enriquecer el tiempo libre. Ocupar las horas en la curiosidad, la imaginación y el juego se le puede llamar tiempo libre positivo porque dignifica a la persona, estimula su creatividad artesanal, le permite cultivar sus facultades y la conduce finalmente a un plano de autorrealización.




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  • Si los directivos se deciden a tomar decisiones con visión integral será necesario que tengan un buen nivel de integralidad y un buen nivel de inteligencia simultánea. De esta forma las decisiones podrán ser igualmente eficaces y ajustadas para todas las partes principales de la empresa: clientes, trabajadores, inversores, proveedores… ...


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Sábado, 21 de Noviembre de 2009 21:40

Visión integral (Artículo)

  • En el campo del reconocimiento y valoración de los intangibles conviene hacer aportaciones complementarias de valoración no económica de algunos elementos intangibles autogenerados que no cumplen las normas de valoración del nuevo plan general contable. El fondo de comercio no adquirido pero generado necesita nuevas formas de creativa integración para facilitar su gestión. ...


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Martes, 08 de Diciembre de 2009 12:36

El talento perdido no amortizado (Artículo)

  • Es parte de la gestión del conocimiento acrecentarlo, cultivarlo, conservarlo e invertir-lo. Es verdad, como dice Juan Fernández-Aceytuno en "Gestión en Tiempos de Crisis" (Deusto, 2009), que las prejubilaciones sólo por razones de edad, por su carácter indiscriminado, dejan fuera de juego saberes, habilidades y actitudes que podrían ser tremendamente útiles para el futuro de la propia empresa. Estoy de acuerdo con él en que no hay sistemas ni criterios de transferencia para evitar una descapita...<\/p>


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