Si lo prefieres puedes usar el buscador avanzado
Rss Síguenos en Linkedin Linkedin Grupo Know Square Síguenos en YouTube Síguenos en Twitter
Regístrese
Acceso
Estás en:Colaboradores>Ana Moreno Romero
Ana Moreno Romero

Ana Moreno Romero

Formación

Ingeniera Industrial (ETSII UPM) y doctora en Psicología (UNED).

Actividad profesional

Profesora Universidad Politécnica de Madrid en la Escuela Superior de Ingeniería Industrial Unidad de Organización Industrial. Asignaturas organización del trabajo y recursos humanos. Responsabilidad Social Empresarial.

Miembro del Grupo de Investigación de Organizaciones Sostenibles (www.gios.es)

Formación de postgrado y coaching: Industriales Escuela de Negocios, ESCP, Cepade, UNED, BLC-Human Coaching.

Coach senior certificada por Aecop.

Otras actividades:

Miembro de la Junta Directiva del Aula de Solidaridad (www.aulasolidaridad.org).

Miembro del Consejo Asesor de la Fundación Energía Sin Fronteras (www.energiasinfronteras.org).

Miembro del Consejo Asesor del Foro de Gobernanza de Internet de España (www.igfspain.com)

URL del sitio web:

  • Siguiendo los artículos sobre los perfiles red (Moreno-Knowsquare, 2015, 2016), y tras definir los perfiles intelectuales, se cierra esta serie de artículos exponiendo someramente los perfiles sociales y los movilizadores. Haber cubierto la caracterización de los seis perfiles red ayuda a entender los distintos estilos de trabajo, y cómo esto influye en la productividad y la motivación de los trabajadores del conocimiento.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
Miércoles, 07 de Diciembre de 2016 11:27

Los Millennials y el trabajo en red - Artículo

  • La generación red es más abierta, más inmediata, se apoya más en el pensamiento del grupo y está menos atada a convenciones previas. Recuerdo el primer día en que traté de explicar en clase lo que supone la gestión del cambio en una empresa que implanta nuevas tecnologías. Al abrir el debate las primeras intervenciones me hicieron darme cuenta de que estaba hablando desde el pasado: "Ana, nosotros no sabemos lo que es la estabilidad tecnológica, el cambio es lo normal"[\/i]. Cada uno de los debates de la asignatura de RRHH con ellos, me enseña que el talento de los Millennials va a cambiar muchas cosas, y que todavía no tenemos perspectiva para verlo.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
  • En anteriores artículos (Moreno-Know Square, 2014, 2015) se analizaron los desafíos de los puestos de trabajo del conocimiento: ¿por qué el uso de las TIC no está aumentando la productividad individual como se esperaba? ¿estar siempre conectado y en modo multitarea dificulta el pensamiento estratégico? ¿son realmente útiles las plataformas de gestión del conocimiento para orientar el día a día del trabajador? Desde un punto de vista más técnico, se puede decir que la estructura organizativa, los procesos y los puestos de trabajo, marcan un terreno de juego amplio en el que un trabajador del conocimiento no tiene pautas claras sobre el resultado que se espera de él o ella, y sobre las actividades cotidianas. En la actualidad, el contenido de los puestos del conocimiento dejan una gran libertad a la iniciativa de los profesionales, y eso conlleva que los rasgos caracteriales y las motivaciones de cada uno sean una variable relevante en las políticas de gestión del talento.


 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
  • En artículos anteriores (Moreno-Know Square, 2015) se analizan y describen los perfiles red y se relacionan con las estructuras organizativas, los procesos, los puestos de trabajo y las competencias individuales en los puestos del conocimiento, en especial la de gestión del tiempo y la atención. La evolución de la sociedad industrial a la sociedad red es un reto para los departamentos de RRHH y para los directivos y directivas de las organizaciones.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
  • El número de artículos, libros, conferencias, charlas online[\/i] o twitters[\/i] que me resultan atractivos, es enorme, desde luego muy superior a mi capacidad de leer, escuchar y retener. Vivimos unos tiempos de exuberancia de conocimiento, y tengo que reconocer que he ido desarrollando una competencia protectora anti-entusiasmo\/delete[\/i], para navegar por este entorno.

 Para leer el artículo completo debe estar suscrito en Know Square.Suscríbete
<< Inicio < Prev 1 2 Próximo > Fin >>
Página 1 de 2

Acceso

Copyright © 2017. Know Square, S.L. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los artículos aquí publicados.
Futuver Partner Tecnológico



Loading

Utilizamos cookies para mejorar nuestros servicios. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso Compruebe nuestra política de cookies.

Acepto cookies de este sitio.

EU Cookie Directive Module Information