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  • Son numerosos los libros sobre el fenómeno del emprendimiento[\/i] empresarial, palabra fea donde las haya que ni siquiera recoge la [b]Real Academia[\/b]. Muchos de ellos no dejan de ser manuales de autoayuda o repertorios una y otra vez repetidos de viejas técnicas o estrategias. El libro que presentamos en la reseña siguiente no pertenece a esa especie. Su autor, [b]Bill Aulet[\/b] es un reputado investigador y profesor del [b]Instituto Tecnológico de Massachusetts[\/b] y el texto ha sido referencia pedagógica principal en la Escuela de Management, la muy prestigiosa [b]Sloan School[\/b].

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Martes, 01 de Marzo de 2016 11:50

La estrategia de Narciso - Ensayo

  • Siguiendo la leyenda griega, Narciso vive ensimismado en su propia imagen; no puede oír, no puede ver al Otro. Las últimas palabras que recibe son el final de sus propias frases: "Ahí, ahí...", "ven, ven..." pronunciadas por la ninfa Eco. No existe alteridad[\/i], sólo ensimismamiento[\/i]. Según la leyenda, Narciso muere ahogado, literalmente, en su propia imagen.

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  • Este artículo no pretende ser una crónica del IV Congreso Internacional de Excelencia, celebrado el 8 de febrero de 2012, sino una reflexión a partir de lo expuesto en él. Su contenido se agrupa aquí, para Know Square, en cuatro entregas, con el objetivo de facilitar la lectura, indicando en subtítulos su relación con las intervenciones de algunos de los ponentes. La densa Jornada en que se condensó el citado Congreso, en el claramente insuficiente Auditorio de Mutua Madrileña que convocó a más de mil personas, tuvo momentos estelares. Fueron muchos y buenos los ponentes, y la conducción del acto por Manuel Campo Vidal merece la máxima puntuación. He tomado multitud de notas y me comprometo en los próximos Comentarios a glosar las intervenciones que me parecieron más relevantes.


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  • No es de extrañar que la presencia de su fundador, Bill Drayton, en conferencia con la moderación de uno de los creadores de Tuenti, Zaryn Dentzel, y Antonio Garrigues-Walker fuese a priori muy interesante. El resultado, en cambio, fue muy decepcionante. Los tres parecían hablar idiomas totalmente diferentes. El único en su sitio era Garrigues-Walker, que como afanoso torero le metía la muleta primero por la derecha y luego al natural al ponente estrella, que cual manso iba a tablas, negándose a entrar en la dialéctica que interesaba al moderador, al público y a la organización. En gran parte, el problema estaba en que Drayton tenía la cabeza en Oviedo, donde al día siguiente recogía el Príncipe de Asturias. Su presencia en la Fundación era probablemente un compromiso.


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  • El futuro es hoy, el futuro se está construyendo en este preciso instante por parte de centenares de miles de investigadores y científicos, y de millones de personas involucradas en la creación de todos los avances tecnológicos y su inserción en la sociedad. Podemos adoptar dos posiciones, la del burladero o la de la arena. Podemos contribuir de una manera u otra al avance de la humanidad, imaginando, investigando, desarrollando, construyendo, aplicando estas nuevas tecnologías de manera práctica o por el contrario, podemos mirar al futuro desde la barrera, siendo meros agentes pasivos del cambio que viene hacia nosotros, a cada vez mayor velocidad.


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