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Libro de Joan Elías y David Elías bastante fácil de leer, en la línea de otros muchos últimamente publicados en relación con historias, fábulas o cuentos de los que se trata de sacar alguna lección aprendida. En este libro, un Director General propone un cambio radical a la organización, un nuevo gerente: el cliente. Todos los niveles de la organización se alinearán de cara al nuevo jefe, le harán la pelota, acudirán raudos cada vez que éste les llame, se desvivirán por escucharle y atenderle....

El liderazgo del ordeno y mando (Liderazgo Transaccional), del siglo XIX, copiado de la jerarquía castrense al objeto de gestionar de alguna manera la floreciente industria, dio paso en el XX a aquel que se enfoca en los objetivos (Liderazgo Transformador.) En el siglo XXI ha surgido el Liderazgo Trascendente, según el cual lo importante es generar líderes para el cumplimiento de la misión. Concepto básico: Se valorará más hacer Líderes que ser Líder. ...

Matemáticamente FM = Capital + Deuda Largo Plazo – Activo Inmovilizado. Conceptualmente, es lo que nos queda para funcionar, lo que nos sobra de deuda a largo plazo y de capital, después de hacer las inversiones en infraestructuras. EL FM es un concepto de PASIVO: lo que queda de pasivo después de invertir. Al ser un cálculo a partir de tres partidas estables, el FM debe ser ESTABLE... De hecho, se podría definir como la relación entre las partidas estructurales del Balance. ...

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