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Artículos de la categoría: Artículos generales

'Lisbon Minus 3'. Una nueva forma de gestionar las relaciones ONGS y Empresas (Artículo)

¿Qué buscan Empresas y Organizaciones No Gubernamentales (ONGS) cuando colaboran conjuntamente? ¿Qué buscan ambos actores sociales tan diferentes, en principio, cuando participan en acciones de partenariado? Dinero, comunicación, valor añadido, imagen, prestigio, promoción o, sencillamente, apoyo mutuo para desarrollar acciones que produzcan beneficio en el entorno....

'Nos vamos a la... L' (Conferencia Juan Iranzo 27/01/10)

Nada como acudir a un agradable desayuno-conferencia de Juan Iranzo, organizado por el Banco Urquijo, para obtener una foto actualizada de la situación económica de la que somos testigos. Las conversaciones entre los asistentes no dejan lugar a la duda: la situación es más que preocupante, y lo que se publica es menos de lo que en realidad está pasando. Da la impresión de que Juan sabe más que lo que dice. Sus gestos, la expresión de su mirada, no son tan medidos como sus palabras. Es un confere...

'Objetivo Birmania' - Análisis de la película

'Objetivo Birmania' - Análisis de la película
1.- EL ARGUMENTO. La acción comienza con las palabras del General Stilwell atestiguando la pérdida de Birmania al inicio de la Segunda Guerra Mundial. Los aliados necesitaban recuperarla para tener el camino abierto hacia China. El grupo 503 de paracaidistas norteamericanos es designado para realizar la misión “Robín Rojo”. En ella un pequeño destacamento de cincuenta hombres al mando del Capitán Nelson (interpretado por el actor Errol Flynn) saltará tras líneas enemigas para destruir una oculta estación de Radar japonés y posteriormente serán recogidos en un obsoleto aeródromo.

'Play-Work, Plorking' - Artículos más leídos 2015 - Marzo

'Play-Work, Plorking' - Artículos más leídos 2015 - Marzo
Hablar de [b]María Garaña[/b] (@mgarana) es hablar de una de las directivas españolas que más lejos ha llegado al frente de una gran multinacional tecnológica. Tras 5 años al frente de la Presidencia de [b]Microsoft Ibérica[/b], pasa a desempeñar una relevante labor en la sede central de la compañía en Seattle.

'Pocomásdeuneuro' (Carta de agradecimiento)

'Pocomásdeuneuro' (Carta de agradecimiento)
Ayer en Madrid sobre las 13,30 el bochorno de calor era tremendo y agobiante. Me encontraba en Diego de León en una parada de autobús que gracias a las nuevas tecnologías supe que tardaría 14 minutos en llegar. Sentado en el banco de la parada dejé espacio para que se sentara a mi derecha una chica que lentamente se acercaba con muletas mostrando un vendaje en su pierna izquierda. A mi izquierda quedaba un matrimonio de avanzada edad y ya no cabía nadie más.

'Por qué los liberales clásicos no ganamos elecciones' (Conferencia de Pedro Schwartz)

En su artículo “El economista como predicador” (1981), el economista George Stigler resaltaba la característica de los economistas de solicitar a los políticos un comportamiento más ortodoxo en economía, dejando de lado la labor más propia de un economista, que no es predicar, sino explicar la función humana. En España, Stigler se sorprendería de encontrarse con que lo que más hacemos los economistas españoles es rogarle al gobierno y a los poderes públicos que corrijan la política económica española. Pecamos de vanidad por dar consejos. Mea culpa.

'Proactivi... ¿qué?' (Artículo)

'Proactivi... ¿qué?' (Artículo)
[b]Escena 1[/b](un miércoles a las 11:15 h.): Responsable comercial que entra en la sala de Vendedores y ve a uno de su equipo en su mesa completando un pedido… ¿Qué haces aquí?,… tendrías que estar visitando clientes…¡¡tienes que ser más proactivo!!”. [b]Escena 2[/b] (un viernes en la reunión comercial de final de semana): Director comercial que tras la revisión de resultados se dirige a todos… ”hemos tenido una buena semana pero podríamos haber conseguido más ventas… ¡tenéis que ser más proactivos!”

'Productoras, S.A.' - Introducción en clave de juego a la Gestión Agile/Lean de Carteras de Proyectos (Resumen del Taller)

'Productoras, S.A.' - Introducción en clave de juego a la Gestión Agile/Lean de Carteras de Proyectos (Resumen del Taller)
Este Taller fue impartido el pasado 5 de julio de 2012 por Mario López de Ávila Muñoz y Ángel Águeda Barrero tras una breve exposición teórica, alrededor de un juego de mesa que se llamó "Productoras, S.A.". Todos los participantes, divididos en equipos de cinco personas, nos pusimos en el papel de "Directores de Cine" a sueldo de tantas Productoras como equipos había. Cada equipo trabajamos para conseguir el mejor resultado de nuestra empresa a través de una inteligente Gestión de su Cartera de Proyectos simulando algunos aspectos en este tipo de entornos. Como cualquier simulacro, el juego -un éxito en cuanto a participación y resultados- fue una simplificación de la experiencia real por lo que tuvimos que dejar muchos aspectos fuera.

'Querido Cliente: hoy, no' (Artículo)

'Querido Cliente: hoy, no' (Artículo)
“Hoy no tengo ganas de cambiar el rumbo, hoy no tengo fuerzas pa´subirme al mundo”. Estas frases son parte del estribillo de “Hoy”, una de las grandes canciones de Rosana. Son frases que me llamaron mucho la atención la primera vez que las escuché, seguramente por el decidido tono de transparencia y de reafirmación que trasmiten. Y recuerdo también que al escucharlas me evocaron ese concepto, tan veterano como poco conocido en nuestra cultura, como es el de “La asertividad” o, lo que es lo mismo, el comportamiento asertivo.

'Spain and the euro' (Resumen de la Conferencia de Paul Krugman)

'Spain and the euro' (Resumen de la Conferencia de Paul Krugman)
Se dieron cita en la Fundación Rafael del Pino dos religiones económicas antagónicas. La del keynesianismo, esponsorizado por Paul Krugman, y la del libremercado, liderada por Pedro Schwartz. En medio, como espectador ecuánime y ponderando ambas, Manuel Conthe. La ocasión lo requería. Allí estaban presentes Carlos Espinosa de los Monteros, José Carlos Díez, José Villacís, en definitiva, destacados economistas y empresarios españoles. El contraste de ambas religiones proporcionó un delicioso choque con poco contenido académico pero mucho de trasfondo ideológico. Como suele ocurrir en estos casos, el empate técnico permite que todos los que toman posición por uno de estos puntos de vista clame victoria.

'The Art of Woo: Using Strategic Persuasion to Sell Your Ideas' (Reseña del libro de Richard Shell y Mario Moussa)

'The Art of Woo: Using Strategic Persuasion to Sell Your Ideas' (Reseña del libro de Richard Shell y Mario Moussa)
This book, edited by The Penguin Group, is basically an instruction manual on how to use persuasion inside organizations following a systematic way. Woo is a talent for Winning Others Over, one of the most important skills a team leader should possess. When selling ideas, people make three top mistakes, according to Richard Shell. These are: Focusing on yourself instead of your audience (the “egocentric bias”). Believing there is no systematic way to persuade people to accept an idea. Forgetting about politics, which will become an issue at the implementation stage of the idea when the idea might affect resources, power, control or turf. You need to prepare a campaign, not just a presentation.

'The Debt Super Cycle'. Parte I - Informe Económico mes de Abril

'The Debt Super Cycle'. Parte I - Informe Económico mes de Abril
La palabra crisis se ha convertido en una de las más comúnmente utilizadas en los últimos meses. Y ligada a ella casi siempre aparece la palabra deuda. Es habitual encontrar titulares en la prensa que hablan del exceso de deuda pública, privada o del sector bancario, así como noticias que se refieren a las emisiones de deuda o de la dificultad para refinanciarla. Este informe pretende arrojar algo de luz sobre lo que se ha llamado el “Súper ciclo de deuda”. ¿Qué es? ¿Cuándo se inicia? ¿Qué consecuencias ha tenido? En esta primera parte se analizarán el contexto histórico y las decisiones de política económica que lo han provocado. En una segunda parte se profundizara en las consecuencias económicas del mismo.

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