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La importancia de comunicarse con COHERENCIA (HDBR)

¿Por qué es tan importante que su comunicación, dentro y fuera de la empresa, sea siempre coherente? Para Stuart Crainer y Des Dearlove, autores de este artículo recientemente publicado en la revista Harvard Deusto Business Review, y que adjuntamos en formato PDF, la base del liderazgo no está en el esotérico mundo de la definición de estrategias, sino que reposa en algo mucho más prosaico: lo que los líderes realmente hacen es comunicar. Y a pesar de que pasan la mayor parte del tiempo comunicá...

¿Por qué es tan importante que su comunicación, dentro y fuera de la empresa, sea siempre coherente? Para Stuart Crainer y Des Dearlove, autores de este artículo recientemente publicado en la revista Harvard Deusto Business Review, y que adjuntamos en formato PDF, la base del liderazgo no está en el esotérico mundo de la definición de estrategias, sino que reposa en algo mucho más prosaico: lo que los líderes realmente hacen es comunicar. Y a pesar de que pasan la mayor parte del tiempo comunicándose con personas tanto dentro como fuera de la organización, pocas veces se forma a los líderes sobre los matices de la comunicación…

Los grandes líderes son grandes oyentes. Escuchan lo que la gente tiene que decir y utilizan esa información para tomar sus decisiones y estructurar su comunicación. Tampoco se dejan cautivar por sus asesores o por aquellas personas que hablan más alto. Tras dejar su cargo el pasado mes de junio, el primer ministro británico Tony Blair declaró al London Times: "El aspecto más difícil del liderazgo es aprender a ignorar a quienes hacen más ruido". La mayor ironía de la buena comunicación es que, cuando cree que no está comunicando, es posible que esté comunicando su mensaje más poderoso.

Artículo completo en "Documentación relacionada"

Adjunto
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