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Seis sombreros para pensar (Reseña del libro - Mapas)

Autor Edward de Bono. Ediciones Juan Granica S.A. ISBN: 84-7577-441-5. Hay varios elementos que hacen de este método “de roles” un sistema muy interesante para la gestión de reuniones y generación de ideas. Solo por mencionar algunas: la artificialidad, que permite la asunción de un sombrero (rol) por conveniencia, interés o mandato, minimizando los efectos emocionales que ello podría llevar aparejado en otras circunstancias la separación entre personas e ideas, de manera que se pueden gestionar...

Autor Edward de Bono. Ediciones Juan Granica S.A. ISBN: 84-7577-441-5. Hay varios elementos que hacen de este método "de roles" un sistema muy interesante para la gestión de reuniones y generación de ideas. Solo por mencionar algunas: la artificialidad, que permite la asunción de un sombrero (rol) por conveniencia, interés o mandato, minimizando los efectos emocionales que ello podría llevar aparejado en otras circunstancias la separación entre personas e ideas, de manera que se pueden gestionar de una manera muy interesante los conflictos (a voluntad del moderador), la sinergia del trabajo del equipo de discusión, cuando todos llevan puesto el mismo sombrero, la posibilidad de gestión del orden de los tipos de pensamiento, tal y como se recoge como sugerencia en el papel a seguir por el "Gerente de Conceptos", (primero sombrero verde, después amarillo, negro y finalmente rojo; recordemos que el sombrero azul sería el que podría reorganizar a voluntad este posible orden). Podemos, paradójicamente, hacer que las personas de naturaleza negativa lo sean menos, precisamente cuando se ponen el sombrero negro, por la obligación a usar la ARGUMENTACION, (este sería otro de los elementos clave en el proceso).

Y por último, mencionar una frase del propio autor a modo de corolario, que creo resume el espíritu de este método: "Cuando Imprimimos un mapa a todo color, los colores están separados. Primero se pone un color en el papel. Luego se imprime encima otro color. Luego el siguiente y el siguiente hasta que un mapa completo queda a la vista. Con este método, los seis sombreros para pensar corresponden a los diferentes colores que se usan para imprimir un mapa.. (….) No sólo se trata, por lo tanto, de ponerse un sombrero para pensar, sino también de escoger de qué color será el sombrero que se va a utilizar."

Hay una serie de aspectos en la utilización de los pensamientos de los sombreros "Verde" y "Azul" que están estrechamente ligados con herramientas orientadas a la generación de ideas, algunas de las cuales son creaciones del propio autor (Técnicas de Pensamiento Lateral). En el mapa solamente las menciono, aunque cualquier otro método sería también viable (brainstorming, por mencionar el más conocido). Espero tener la oportunidad en futuras colaboraciones, de tocar más en profundidad estos temas, creo que merecen una atención especial.

Mapas del libro a continuación, en "Documentación relacionada"

Adjunto
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