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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (Reseña del libro - Mapas )

Autor: Stephen R. Covey. ISBN: 978-84-493-2194-8¿Estamos ...

Autor: Stephen R. Covey. ISBN: 978-84-493-2194-8

¿Estamos ante otro tratado de autoayuda más..?

Sinceramente, creo que no, el planteamiento de base ya nos somete a un esfuerzo de asimilación… en lugar de apoyarse en ideas revolucionarias, busca inspiración entre las páginas de textos clásicos, que en algunos casos tienen más de 100 años de antigüedad.

El fundamento de este sistema de mejora personal es el cambio de paradigma, cambiar primero nuestra la visión de las cosas para, a continuación, aprovechándose de ese cambio de marco, mejorar en nuestras relaciones con los demás, lo que Covey denomina Victoria Pública, siendo esa la esencia del éxito, desde de su punto de vista.

Debemos de llegar a la interdependencia como objetivo último (trabajo en equipo), pero para ello estamos obligados a alcanzar antes nuestra independencia, o mejor dicho, la no dependencia; de ahí que conseguir el cambio interior sea imprescindible, la Victoria Privada.

Pero esto no es gratis, no hay "milagros". Se nos propone un proceso de cambio desde dentro, con todo el esfuerzo que lleva aparejado.

Este proceso se divide en dos etapas, una desde el punto de vista íntimo, privado, representado en tres "hábitos" como él los llama, probablemente los más difíciles de adquirir, dada la inercia que acaba provocando en nosotros la fuerza de la costumbre, estos son:

1.- Proactividad (actitud).

2.- Tener un fin la mente (objetivos).

3.- Primero lo primero (prioridades, puesta en práctica).

En cuanto a la segunda etapa, en esta ocasión está centrada en la esfera de lo social, lo público, donde también se nos plantean otros tres hábitos:

4.- Ganar/ganar (bases de negociación).

5.- Comprender para ser comprendido (empatía).

6.- Sinergia (cooperación).

Para, finalmente, trazar un nexo de unión que los complementa, que potencia el esquema, el séptimo hábito:

7.- Renovación (mejora continua).

El autor nos va guiando en el proceso, con una terminología clara, utilizando ejemplos sencillos pero válidos, reformulando en algunos casos metodologías ya conocidas en la práctica del Management, para la adaptarlas a su sistema.

Cada uno de los hábitos viene acompañado de su particular "manual de instrucciones" con el objeto de facilitar su correcto desarrollo.

Creo que es un libro de interesante lectura, independientemente de que nos decidamos o no a su puesta en práctica.

Mapas a continuación, en "Documentación relacionada".

Adjunto
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