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Revisa tu modelo de liderazgo (y III) (Manual)

Este proceso emprendido, en esta 3ª y última parte del Manual, de la posible materialización del sistema de seguimiento del ejercicio del liderazgo en mi Empresa de diagnóstico-evaluación-metas-control de progreso, es circular y debe ser implantado como un bucle. Ello genera una dinámica de mejora continua y sobre todo, de manejo y práctica de la experiencia de liderazgo que lo desmitifica y lo convierte en un hábito. Hacer del liderazgo un comportamiento reflexionado, buscado, asumido y practic...

Este proceso emprendido, en esta 3ª y última parte del Manual, de la posible materialización del sistema de seguimiento del ejercicio del liderazgo en mi Empresa de diagnóstico-evaluación-metas-control de progreso, es circular y debe ser implantado como un bucle. Ello genera una dinámica de mejora continua y sobre todo, de manejo y práctica de la experiencia de liderazgo que lo desmitifica y lo convierte en un hábito. Hacer del liderazgo un comportamiento reflexionado, buscado, asumido y practicado debe ser el objetivo de este sistema una vez implantado en la organización.

Informe completo a continuación, en "Documentación relacionada".

Adjunto
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