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Principios - Finalista Premios KnowSquare 2018

Resumido por Gonzalo Sánchez Urbón, miembro del Jurado de los Premios Know Square

Editorial Deusto

Autor Ray Dalio

 

En su libro, Ray Dalio nos expone un núcleo compilatorio de 20 PRINCIPIOS, vitales y laborales, agrupados a su vez en un exhaustivo despliegue de más de 200 reflexiones entrelazadas, que abarcan un amplio espectro de los que él considera como pilares y guía del éxito empresarial. Fundamentado en la racionalidad, y en el valor de la meritocracia de ideas, pero sin olvidar que las relaciones y los comportamientos honestos, sinceros y transparentes son actitudes complementarias para alcanzar el éxito.

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Ray Dalio es uno de los empresarios de mayor éxito de Estados Unidos, fundador de Bridgewater Associates, que actualmente es una de las firmas de inversión más importantes del mundo y la quinta compañía privada de EEUU, por precisar más.

Una persona que ha cosechado tan extraordinario éxito en su vida profesional tiene mucho que contar y sus reflexiones tienen la fiabilidad de su experiencia real. Probablemente su receta no es la única, pero es la que le ha servido para lograrlo, y lo cierto es que el libro PRINCIPIOS es tan exhaustivo que cuesta pensar que gran parte de lo expuesto no pueda ser aplicable, revelador o útil para cualquiera.

Llegado a España en 2018, PRINCIPIOS ha vendido ya más de un millón de ejemplares fuera de nuestro país. Todo ello, junto con las magníficas críticas procedentes de destacadas personalidades del mundo empresarial, como por ejemplo, Bill Gates, hace pensar que le anteceden una serie de indicadores que invitan a detenerse en la estantería, cogerlo, hojear su índice y algunas páginas aleatorias para catar su estilo, su mensaje y lo que nos puede aportar.

En cualquier caso, valgan también estas palabras para adelantar que nadie espere del libro PRINCIPIOS un recetario al estilo “alcance el éxito en 10 lecciones” sino más bien una ingente lista de ingredientes que requieren de la perfecta y adecuada combinación entre ellos para alcanzar esa fórmula que nos lleve al éxito de nuestra empresa.

El autor destaca por su crecimiento exponencial a lo largo de su devenir empresarial. Esa progresión no se ha producido en ascenso continuo sino describiendo una línea de tendencia ascendente, pero llena de éxitos y fracasos parciales, que  no hacen más que destacar una cualidad que no menciona explícitamente en el libro pero que obviamente subyace a lo largo de su vida y se refleja en su obra: la perseverancia.

Por otro lado, el significado de esa línea sinusoidal acaba siendo uno de los puntos fuertes del libro, y así se refleja en los consejos relacionados con la importancia y el valor del fracaso siempre y cuando a ello le unamos la reflexión y el aprendizaje: “Vete hacia el dolor en lugar de evitarlo”, como medio de aprender y crecer.

El libro se divide en tres partes. En la primera de ellas “DE DONDE VENGO”, el autor desgrana su propia experiencia, su escuela profesional y su devenir por iniciativas, éxitos y fracasos que no es sino lo que cimenta el desarrollo de las otras dos partes, éstas ya claramente centradas en los que él considera sus PRINCIPIOS. La importancia de dominar el “rafting” profesional se deja entrever en esta parte tan personal, que él mismo considera prescindible para el lector no interesado en su persona sino en sus ideas, centrando la esencia de su pensamiento en las otras dos.

En la segunda parte, titulada, “PRINCIPIOS VITALES”, comienza citando el equilibrio que debe existir entre sueños y realidad que, unidos a la determinación para continuar y no desfallecer a pesar de los tropiezos, proporcionan una de las múltiples claves del éxito. No obstante, me atrevería a manifestar que en este punto el espacio de los sueños empieza enseguida a ser desplazado para acabar siendo fagocitado por la cruda realidad.

La tercera parte, y más amplia de todas, la dedica a los “PRINCIPIOS LABORALES”. Está basada en 3 pilares donde se refiere a la cultura interna de la empresa, a la importancia real que da a las personas y finalmente a la manera de construir tu empresa y los resortes para hacerla evolucionar.

Mantener siempre una mente radicalmente abierta, pero siendo al mismo tiempo hiperrealista y comprensivo con los demás y con su forma de pensar o actuar, son puntos clave para entender la obra de Dalio. A todo ello habría que añadir la capacidad de ser sistemático y adoptar métodos que contribuyan a avanzar en la dirección que la organización haya marcado como objetivo. En esa sistematización otorga especial valor al “proceso de cinco pasos” al que considera el corazón de su obra como metodología para alcanzar metas y tomar decisiones correctas.

En definitiva: ser realista, no dejar las cosas al azar, metódico y estructurado, mantener una mente abierta, entender las diferentes mentalidades y formas de trabajar, y aprender cómo tomar decisiones correctas son algunos más de los pilares con los que Dalio construye la estructura empresarial que le ha llevado a lo más alto, aplicando para ello la razón, el análisis y el planeamiento junto con el empleo de herramientas y protocolos adecuados.

“Una empresa es una máquina compuesta por dos partes principales: su cultura y sus personas.” A partir de estas  premisas: máquina, cultura y personas, construye un discurso en el que no deja al azar ninguno de los aspectos que afectan a una organización y a su funcionamiento, en las que combina juicio, méritos, método y razón con sentimientos y virtudes intangibles como la pasión, la integridad, la lealtad…., y con aspectos procedimentales y de diseño organizacional.  

Y en todo ese puzle subyace la importancia de la correcta identificación del objetivo y la permanente revisión, diagnosis y corrección de procedimientos como elementos clave para no dejar al azar las decisiones que deban tomarse.

PRINCIPIOS es un libro que tiene la virtud de que también puede ser leído a ratos y consultando fragmentos de manera aleatoria a medida que alguien se sienta interesado por ideas o aspectos concretos contenidos en él; puede convertirse en un excelente libro de cabecera y en un acertado complemento de ideas y consejos para incorporar al modus operandi de cualquiera que tenga como meta o responsabilidad sacar adelante empresas complejas y poliédricas.

 

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