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Más fuera es más dentro

Más fuera es más dentro

 Resumen de: José de la Peña Aznar. Jurado de los Premios Know Square

Muchos de los libros que hemos leído antes de la pandemia han quedado fuera de juego por la nueva realidad en la que vivimos, sin embargo, hay otros cuyo contenido es incluso más relevante y urgente tras toda esta conmoción. Este es el caso del libro “Más fuera es más dentro” de Josu Ugarte publicado por Verssus.

 

 ¿Qué hace a este libro tan necesario en el momento actual? En mi opinión dos cosas. La primera, y más obvia al ver a su autor, es la solvencia del que escribe. Josu Ugarte tiene una experiencia internacional de más de veinte años trabajando como directivo expatriado en diversos países y ha sido y es presidente de empresas con vocación internacional como Grupo Mondragón o Schneider Electric. Me he extendido en este punto pues como jurados del premio Know Square al mejor libro de empresa leemos todos los años muchos libros muy bien escritos, pero por personas que no han tenido la experiencia de gestionar y tenemos claro que el hecho de contarlo bien difiere mucho de ser un experto y es importante que los que han bajado el barro de la realidad lo cuenten, algo que todavía, por desgracia,  no es tan habitual entre los empresarios españoles de éxito.

La segunda razón es porque este libro habla mucho y muy bien de la reindustrialización. En los inicios de esto pandemia cuando se carecía de casi todos los elementos básicos de protección una de las experiencias más impactantes fue constatar que dependíamos casi completamente de un país que fabricaba para todo el mundo y que la distribución de esos productos esenciales no solo respondía o podía responder a razones de producción o logísticas sino también geopolíticas. Esto hizo que el concepto “reindustrialización” cobrara protagonismo en las conversaciones. ¿No habíamos ido demasiado lejos en la búsqueda de productividad y de deslocalización?  Este libro contiene algunas frases que dan la clave de lo que nos está pasando.

Cuando decides dejar de hacer y dedicarte solo a pensar cómo se hacen las cosas, descubres que la mejor forma de pensar es haciendo y si olvidas cómo se hace, pronto olvidarás cómo se piensa”. Es difícil formularlo mejor y plasmar mejor alguna de las crisis de identidad que muchos países están sufriendo. Japón y Corea en los 80’s y ahora China se han hecho potencias tecnológicas de primer orden a partir de ser fabricantes baratos subcontratados por terceros. Esta idea la remacha en el libro de este modo: “antes Occidente pensaba y Asia producía. Ahora no es así y Occidente está perdiendo su capacidad industrial y esta desindustrialización puede cuestionar el desarrollo de su capacidad económica”.

Pero el libro no es solo un recuento de esta realidad, también contiene la solución. La industria 4.0, la automatización va a permitir que la producción de una unidad individual se aproxime al coste de producción cuando tratamos de lotes de miles de unidades. Esto es una oportunidad que permitirá acercar las fábricas a los mercados de consumo. Pero esto no significa que las empresas dejen de internacionalizarse, al contrario, en un mundo global es necesario estar en muchos mercados, pero esta internacionalización no debe ser, como hasta ahora hemos visto en las deslocalizaciones, un juego de suma cero. Al contrario, el libro explica como en vez de deslocalizar hay que multilocalizar que tiene más que ver con la diversificación geográfica con inversión directa en el exterior.

Para hacer este cambio de mentalidad el libro aboga por revisar conceptos básicos de la gestión. En concreto dedica mucha atención a la creación de valor y a la competitividad. La creación de valor ha de estar asociada a dos variables: rentabilidad con crecimiento, mientras que la competitividad ha de sustituir a la productividad como obsesión de las empresas ya que muchos de los efectos perniciosos que se han producido en las empresas y países se derivan de haber confundido productividad con competitividad destrozando en el camino muchas de las claves del crecimiento de la empresa.

En suma, un libro que merece el tiempo que se dedique a su lectura. Uno de esos libros que ponen en hora el reloj de nuestra comprensión del mundo y nos muestran cómo ha cambiado y lo erróneo de muchas de nuestras ideas no revisadas hace años. Pero también, desde el punto de vista de las empresas y los países, muestra como una adecuada internacionalización no solo hace a las empresas más competitivas, sino que hace aumentar la riqueza de la casa madre e incluso los salarios y el nivel de empleo del país de origen de esa empresa. Por eso el título del libro es: “más fuera es más dentro”, porque esta es la estrategia ganadora en esta nueva etapa del mundo mientras que la de la mera exportación no es una estrategia finalista viable.

 

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