Innovación logística en entornos hostiles de trabajo (Resumen de la Mesa de Debate)
Se presentaron cinco temas a debate que buscaron dar una idea aproximada de cómo se puede aplicar y de cómo se está aplicando la innovación logística en estos momentos. La primera ponencia en plantearse fue "la metodología LEAN SEIS SIGMA y su aplicación a la mejora de procesos logísticos" expuesta por Jesús Magaz, director general de la empresa QUALIA, quien planteó siete formas de desperdicio logístico, sus causas y como con una combinación de LEAN y del SEIS SIGMA se puede mejorar la rentabilidad, facilitando el crecimiento y reduciendo costes. Con esta combinación de procesos se consigue una mejora de la eficiencia y una mejora de la eficacia en los procesos logísticos.
La segunda propuesta la realizo José Luis Salso, Presidente de S4 (Salso Sales System and Services), quien nos habló de "innovación logística", qué factores de innovación tecnológica impactan en la logística, en concreto de LOGISPLAN, una herramienta para la optimización de rutas con unos motores de búsqueda muy desarrollados así como cuáles son los retos a los que se enfrentan estas innovaciones en su aplicación del día a día (cartografías no actualizadas, datos obsoletos, errores en la comunicación).
En tercer lugar, el General Gonzalo Sánchez Urbón, director de la Academia de Logística del Ejército de Tierra, planteó la ponencia "La aplicación del J.I.T en las misiones militares en el exterior", donde expuso la evolución logística de las intervenciones españolas en el exterior, de los nuevos criterios de los despliegues en el exterior y de cómo hay unos criterios como son la estandarización de productos, los medios de transporte polifacéticos y los apoyos mutuos multinacionales que son básicos para el triunfo de la misión.
La cuarta ponencia, "Entornos hostiles, formación y motivación" la presentó el Coronel Pablo García Sastre, Jefe de estudios de la Academia de Logística del Ejercito de Tierra, donde expuso los criterios que se emplean para formar a los logistas del E.T en sus distintas responsabilidades, destacando que es un sector en constante evolución, donde hay que aplicar criterios de transparencia, modularidad e interoperatividad, así como el empleo de las nuevas tecnologías de la información.
Por último, Fernando Gómez Gómez, director general de la Cámara de Comercio de Salamanca planteó un objetivo logístico: ser el centro logístico del sudoeste de Europa; pero para cumplir este objetivo antes hay que superar trabas muy importantes en un entorno económico hostil, donde la logística clásica tiene que evolucionar hacia la intermodalidad de los operadores y buscar una internacionalización de las empresas, contando para este reto con las Cámaras de Comercio así como con las Agencias autonómicas y con el ICEX, a través de programas de inversión y de implantación en el extranjero. Para un mayor éxito en el desarrollo logístico planteó las 4 I: integración, intermodalidad, internacionalización e innovación.
Finalizado el turno de ponencias se abrió la mesa a las preguntas y comentarios por parte de los asistentes hacia los ponentes, estableciéndose un interesante debate sobre los temas tratados. El acto se dio por finalizado con unas palabras de Juan Fernandez-Aceytuno de agradecimiento dirigidas a los ponentes, a la gerencia del centro de innovación del BBVA y al público asistente.
