Brújula directiva. 25 horizontes
(Ed. EUNSA)
“Brújula directiva” es un libro resultado de la mezcla de las reflexiones humanistas y de las tres décadas de experiencia profesional de su autor, Enrique Sueiro, como profesor, consultor y director de comunicación.
A través de una selección de autores y obras de campos tan dispares como la filosofía, la psicología, la literatura, la medicina o la empresa, Sueiro propone una brújula con 25 horizontes «directivos orientadores», aplicables a la gestión y la comunicación humana, ámbitos «en los que pensar es un verbo insoslayable».
El fruto del pensamiento extraído de esas obras y sus propias vivencias, conducen a Enrique Sueiro a enunciar, «como brújula orientadora de la acción directiva», el Principio PEPA: primero las personas, después los papeles. El concepto «papeles» es un contenedor organizacional que alberga: procedimientos, herramientas tecnologías, organigramas y cargos.
Kronos versus kairós: más brújula y menos cronómetro
En el primer aforismo de “El arte de la prudencia” (1647), Baltasar Gracián dice: «Se ha llegado a la mayor complejidad, pero la suprema es formar a un buen hombre. Para formar a un sabio de hoy se requiere más inteligencia que para siete de la antigüedad. Y para tratar con un solo hombre de estos tiempos necesitamos más sapiencia que para tratar todo un pueblo de los pasados».
Gracián está hablando de un hombre de su tiempo: la mitad del siglo XVII. No importa — parece querer decir el escritor— el tiempo cronológico, el mensurable (kronos), sino la otra forma en que los griegos se referían al tiempo, kairós: la oportunidad temporal y espacial, el momento justo para hacer lo conveniente. La expresión un «hombre de estos tiempos», es la que da la clave de la eterna vigencia de esta sentencia del jesuita español.
Y es el kairós el espíritu que late en “Brújula directiva”, expresado por Enrique Suerio en una breve sentencia: «Más brújula y menos cronómetro. Nuestro mundo sería aún mejor con este orden de prioridad». Por eso, este no es un libro —dice Sueiro—, para «estar a la última, sino a la primera, decisiva porque permanece, la importante». Un dardo al cortoplacismo.
En línea con el aforismo 55 de “El arte de la prudencia” («Si uno es dueño de sí, lo será después de los otros.»), Enrique Suerio considera que esta brújula es «el pensamiento operativo para dirigir (se), ya que todos deberíamos ser directivos de nosotros mismos para optimizar las condiciones para liderar a los demás».
La Rosa de los Vientos de “Brújula directiva”.
Sueiro reconoce que pueden existir otros posibles horizontes, a la vez que no concibe esta brújula como un imperativo, sino como una «amable» proposición. Considera el autor de “Brújula directiva”, que la bibliografía manejada —unos ciento cincuenta textos— para la elaboración de este libro, constituye «una guía de lectura de enjundia contrastada». El índice temático y onomástico (por capítulos) resulta, por eso, de gran utilidad para el lector.
De los 25 horizontes elegidos por Enrique Sueiro, veinticuatro son los que proporcionan las visiones de otros tantos personajes de ámbitos y épocas muy diferentes. El vigésimo quinto es la Biblia, «un libro sui generis donde los haya, el libro». Aunque haya sido escrito hace miles de años, sigue siendo —en consideración de Sueiro—: «un referente en el siglo XXI».
Así, por “Brújula directiva” desfilan filósofos (Platón, Aristóteles, Marco Aurelio, Epicteto, Hannah Arendt). Escritores (Chesterton, Pablo d´Ors, Baltasar Gracián, Aaron Sorkin, Churchill). Psicólogos (Daniel Kahneman, Daniel Goleman). Expertos en gestión empresarial (Peter F. Drucker, Javier Fernández Aguado, Lynda Gratton). El médico y divulgador, Hans Rosling y el psiquiatra, Viktor Frankl. Nelson Mandela, el Dalai Lama y Teresa de Calcuta.
Cada rumbo es un nuevo horizonte de enseñanzas o aprendizajes. Estos van desde: cómo decidir o priorizar, los criterios éticos, o los prejuicios, a las dimensiones comunicativas y la competitividad, pasando por el perdón y la gratitud, y el liderazgo coherente.
Enrique Sueiro, profesor y director de comunicación
Enrique Sueiro parece haberse contagiado del estilo breve de Baltasar Gracián. Las frases cortas dominan en este libro y se acercan mucho —por su capacidad de síntesis— a las sentencias y aforismos con las que se expresaba el filósofo y teólogo aragonés en el siglo XVII.
“Brújula directiva” tiene un cierto aire profesoral. Cada uno de los 25 horizontes (tantos como capítulos del libro) bien pudieran ser el contenido de otras tantas clases en una escuela de negocios, un máster de dirección o en un curso de emprendimiento. Para abundar en el tono profesoral del texto, el autor ofrece, además, un cuadro resumen («En síntesis») al final de cada capítulo con las principales ideas sugeridas en él. Porque eso es lo que hace precisamente Enrique Sueiro a lo largo del libro: sugerir, para luego, conectar.
Tanto el estilo como el tono confieren a “Brújula directiva” un primer nivel de lectura ágil, que prepara al lector para una lectura más reflexiva y profunda.
La experiencia de Sueiro como director de comunicación está vertida en este libro en forma de testimonios personales («En Vivo»), con los que se cierra cada capítulo. Resultan particularmente emotivos los que aluden a dos atentados terroristas vividos por el autor en primera persona. «Criterios como el Principio PEPA orientan —más aún en situaciones de crisis— sobre como informar de lo que las personas necesitan saber», dice Enrique Sueiro.