El Manual del Estratega. Introducción (Mapas del libro de Rafael Martínez Alonso)
Un libro así no “cabe” en un mapa/reseña si queremos conservar lo fundamental de su esencia, por ello se plantean varias entregas, una introducción al mismo, como visión general, y otra por cada una de las tipologías del estratega, que son:
ESTRATEGA 0 o No estratega
ESTRATEGA 1: No razonable
ESTRATEGA 2: Solucionador
ESTRATEGA 3: Profesional
ESTRATEGA 4: Darwinista
ESTRATEGA 5: Del Cambio
Para el autor siempre es preferible (y fundamento de toda estrategia), la proactividad, el movimiento, hay que hacer y no esperar. La espera como inacción, es incompatible con la estrategia.
Desde esta óptica del movimiento, ante un problema deberemos ser:
Reactivos <> ADAPTACIÓN
Preactivos <> ANTICIPACIÓN
Proactivos <> ACCIÓN
Estos tres términos Adaptación, Anticipación y Acción constituyen la base de su propuesta, lo que llama AAA.
Dependiendo de cada elemento y su “proporción” en función de las necesidades que imponga el medio, tendremos diversas opciones de diseño de las soluciones más adecuadas a cada problema. De esta forma, también en función de aquellos, se forjan los cinco modelos de estrategas que se plantean en el libro y que se han comentado más arriba.
Sirva pues la estrategia como un elemento imprescindible en un mundo en el que lo único que permanece invariable, es el cambio permanente.
Este libro resultó ganador de los premios Know Square del pasado año al mejor libro de empresa editado en España durante el año 2013.
Ver Mapas a continuación en "Documentación relacionada".
ISBN: 978-84-987-5282-3
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