China ha experimentado un crecimiento demográfico y económico en las últimas décadas que exigen una gran disponibilidad de recursos energéticos. Siendo sus recursos insuficientes, ha dirigido su mirada hacia África para abastecerse y tratar de garantizar su seguridad energética. Su presencia en este continente ha alterado el mapa energético y el escenario mundial, resultando de la misma considerables implicaciones de orden geopolítico. Las relaciones comerciales con otros países a razón de hidrocarburos han revelado, con el paso del tiempo, un trasfondo geopolítico nuevo, como se pone de manifiesto en África. Esto ha llevado a que, en ocasiones, la búsqueda de nuevos suministros energéticos haya dejado de ser un fin en sí mismo. En razón de ello, China ha convertido a África en un valiosísimo instrumento geopolítico para afianzar su presencia en el escenario internacional, siendo hoy en día su política energética, claramente, un instrumento al servicio de su Política Exterior.

Informe elaborado por la Comisión Europea que analiza la importancia de las redes sociales como base principal de apertura a nuevos mercados internacionales. El principal beneficio para las empresas del uso de las redes sociales a la hora de internacionalizarse es la gran exposición pública que adquieren éstas en relación a la inversión requerida para ello, ya que con muy pocos recursos se puede lograr mucho. Además este tipo de acciones, permite a su vez a las empresas, segmentar, analizar e interactuar con los consumidores de una manera muy efectiva. Sin embargo, el gran problema es la conflictividad existente entre legislaciones de privacidad y tratamiento de los datos de los distintos países, dificultando a veces la incursión en algunos mercados por parte de las empresas.

Este es el segundo libro de Nadya Zhexembayeba (Libros de Cabecera. 2014), autora, empresaria y profesora especializada en innovación y liderazgo y crecimiento sostenible. Maneja la idea de la reinvención, tomar lo mejor que uno tiene y encontrar la mejor manera de utilizarlo, como un impulso vital y profesional que deriva de sus propias experiencias personales.

Estados Unidos se encuentra en plena campaña presidencial. Los debates electorales son constantes y muchos son los temas tratados, pero quizás uno que más sorprenda sea el del espacio exterior. ¿Por qué interesa tanto a los futuros candidatos hablar de la carrera espacial? La respuesta es que allí está el futuro. Controlar el espacio exterior significa no sólo controlar el ciberespacio y con ello todas las comunicaciones planetarias existentes, sino también implica asegurar el provenir de la nación. El calentamiento global y otros desastres naturales recuerdan que los recursos no son finitos y avisan de la precariedad de la Tierra. La vida futura no está garantizada y ya se habla de la “colonización espacial”. De ahí la importancia de tratar un tema que puede suponer la supervivencia de la especie humana.

Antes de adentrarse en el libro ganador de los Premios Know Square 2015 al Mejor Libro de Empresa es conveniente conocer la trayectoria profesional del autor para comprender en toda su dimensión los planteamientos expresados en él. Peter Thiel, alemán de nacimiento, es un empresario, emprendedor y "bussines angel" curtido en las aguas bravas de los negocios, donde volcar no supone ningún problema e incluso romper el kayak es una nueva oportunidad para aprender, remontar de nuevo el río y volver a intentarlo desde otra perspectiva. Probablemente su aventura más conocida sea el hecho de ser cofundador de Pay-Pal, aunque en su devenir profesional existen muchas otras también muy renombradas, entre las que se encuentra Facebook y LinkedIn.

La comprensión del binomio sujeto-objeto que se establece entre la persona y la interfaz se puede analizar desde dos perspectivas. Si adoptamos como perspectiva predominante el “objeto”, nos centraríamos en analizar las características tecnológicas del producto, haciendo énfasis en cómo los “productores” lo han diseñado, siendo secundaria la experiencia que el “usuario-consumidor” pueda tener con él. Por tanto, desde esta perspectiva la prioridad la tendría el producto-productor y pasaría a segundo plano el usuario-consumidor, que tendría que adaptarse a la tecnología como si fuese algo dado y pre-construido sobre lo que no puede intervenir.

Demasiados análisis económicos y políticos ignoran los datos básicos acerca de la geología y la tecnología del petróleo. La teoría de M. K. Hubbert sobre el Cenit del petróleo nos permite entender el verdadero problema energético a largo plazo. La tecnología de fracking ha demostrado ser efectiva, pero no será suficiente para impedir el descenso de las reservas o conseguir el auto abastecimiento de los Estados Unidos. Sin embargo, a pesar de las reiteradas predicciones alarmistas, el declive de la producción global prevista por Hubbert está todavía a varias décadas de distancia.

El número de artículos, libros, conferencias, charlas online o twitters que me resultan atractivos, es enorme, desde luego muy superior a mi capacidad de leer, escuchar y retener. Vivimos unos tiempos de exuberancia de conocimiento, y tengo que reconocer que he ido desarrollando una competencia protectora anti-entusiasmo/delete, para navegar por este entorno.

El presente informe analiza cuáles son las recomendaciones políticas que hacen tres importantes Think Tanks americanos (el Instituto Cato, Rand y el Center for Strategic and International Studies) con respecto a la política exterior que Estados Unidos debe llevar a cabo en los países del Norte de África y Oriente Medio que han experimentado la Primavera Árabe. El trabajo realizado muestra cómo, si bien se sigue las líneas generales del programa realista que quiere disminuir la presencia militar en la región, se apuesta por mantener la estabilidad regional promoviendo políticas económicas que supongan un cambio de los modelos actuales por otros de índole neoliberal.

En esta época convulsa, la crisis, en la que llevamos unos años instalados, se ha llevado muchas cosas por delante. También le ha tocado a la estrategia, tocada seriamente por la crisis. Más que tocada, hundida, dirían muchos. Como el juego de los barquitos. Parece más que evidente que los modelos y los conceptos de la estrategia que han servido, como paradigmas de éxito en el siglo XX, no funcionan ni aportan respuestas en esta primera mitad del siglo XXI. Dos de los grandes gurús de la estrategia del siglo XX han fallado estrepitosamente. Porter, el gran gurú de la estrategia, parece que no supo aplicarse con éxito las recetas que prescribió a todo el mundo y su empresa Monitor quebró en 2013. Tampoco parece que Gary Hamel supo ver la que se nos venía encima y alabó en su libro Leading the revolution la gestión de Enron en las vísperas de su quiebra.

Decía Jack Welch en una de sus cartas a los accionistas de GE que “cuando el ritmo de cambio dentro es menor que el ritmo de cambio fuera, el fin se acerca”. Este es un libro práctico en el que el director global de Recursos Humanos de Telefónica propone un esquema sencillo para articular un proceso de cambio empresarial que parte de una llamada a la conciencia y a la acción.

Hablar de [b]María Garaña[/b] (@mgarana) es hablar de una de las directivas españolas que más lejos ha llegado al frente de una gran multinacional tecnológica. Tras 5 años al frente de la Presidencia de [b]Microsoft Ibérica[/b], pasa a desempeñar una relevante labor en la sede central de la compañía en Seattle.

En las últimas décadas se ha hablado mucho de e-learning, coaching, outdoor, mentoring, shadowing, storytelling, blended… Sí, curiosamente términos en inglés, que suponen medios desplegados al servicio del aprendizaje y desarrollo profesional, permanente necesidad en nuestro tiempo. Bien está que se desplieguen estos medios y hasta se combinen, pero no olvidemos los objetivos, los fines: aprender aquello que necesitamos o queremos aprender. Mejor si lo hacemos de la manera más efectiva; pero, sobre todo, mejor si aprendemos lo que hemos decidido aprender, a partir de una información rigurosa, bien formulada e idóneamente ofrecida.

La inteligencia artificial, la robótica, la biometría o la tecnología semántica, son campos que probablemente cambien nuestra vida en los próximos años, o lo que es lo mismo, nuestra relación con las máquinas pasará a ser totalmente distinta a como la conocemos hoy. Y no van a afectar sólo a nuestro día a día, a nuestra casa o a nuestra ciudad, sino que evidentemente afectarán a nuestro trabajo y para muchos de los oficios que conocemos hoy, resultarán letales. Seguramente no hubieras entrado a leer sin un título tan contundente. La parte interesante es saber ahora cuánto tiene de verdad o no esa afirmación. ¿Cómo va a cambiar la vida laboral el avance de la tecnología semántica y la robótica?

La Agencia Internacional de Energía, AIE, fue creada en noviembre de 1974 y rápidamente ganó el reconocimiento mundial como una fuente de autoridad en el estudio estadístico de la energía. El presente Informe abarca estudios anuales de 29 países -entre los que se encuentra España- de petróleo, gas natural, carbón, electricidad y energías renovables, herramientas imprescindibles para los responsables de políticas de energía, empresas en el campo de la energía y los eruditos. En 1997, la AIE publicó un resumen práctico, de bolsillo, con datos clave de la energía. Esta nueva edición responde a la gran demanda recibida desde entonces. Key World Energy Statistics de la AIE contiene multitud de datos interesantes: el abastecimiento, la transformación y el consumo de todas las fuentes de energía principales. El empresario, el periodista o el estudiante, tendrán a su alcance la producción anual australiana de carbón, la producción de electricidad en Japón, el precio de gasoil en España y miles de otros datos útiles de la energía. Del mismo modo, y de forma de comparativa, se recogen una serie de tablas y gráficos sobre la situación de la energía desde los años 70 hasta la actualidad.

El presente artículo trata de señalar que el concepto de yihadismo es ineficaz a la hora de definir una realidad compleja y heterogénea, que se ha prestado poca atención al relato efectuado por los grupos terroristas y que se ha ignorado su fuerte componente identitario. Igualmente, trata de establecer que las relaciones entre espacio y poder a menudo se vertebran en torno al factor odio.