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Mentiras vitales: por qué no decimos la verdad sobre nuestras empresas (Artículo Harvard Deusto Business Review)

Warren Bennis, Daniel Goleman y Patricia Ward Biederman. En el mundo del trabajo, las conspiraciones de silencio son enormemente perjudiciales y prácticamente universales. Todos nosotros hemos trabajado en lugares en los que nadie aborda el problema que todo el mundo conoce: el déspota de la oficina al que nadie se enfrenta, los juegos de presupuestos en los que se modifican las cifras y se exageran las expectativas, el consejo de administración que tácitamente elimina a los disidentes para apoy...

Warren Bennis, Daniel Goleman y Patricia Ward Biederman. En el mundo del trabajo, las conspiraciones de silencio son enormemente perjudiciales y prácticamente universales. Todos nosotros hemos trabajado en lugares en los que nadie aborda el problema que todo el mundo conoce: el déspota de la oficina al que nadie se enfrenta, los juegos de presupuestos en los que se modifican las cifras y se exageran las expectativas, el consejo de administración que tácitamente elimina a los disidentes para apoyar a un consejero delegado carismático, el doctor arrogante que comete errores de los que las enfermeras se dan cuenta pero que temen revelar, etc. A pesar de que algunas organizaciones iluminadas optan por la transparencia, son muchas más las que se caracterizan por tener puntos ciegos y agujeros negros que obstaculizan el libre flujo de información e impiden la franqueza. ¿Por qué? Seleccionamos, por deferencia de Deusto, este excelente artículo de la Harvard Deusto Business Review del mes de enero para los lectores de Know Square.

Artículo completo en "Documentación relacionada".

Adjunto
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