Ira y Empresa (Reseña del libro - Mapas)
El planteamiento de base del libro que da pie a este mapa es la utilización de ese "deseo de combatir" la ira en positivo, utilizar la energía sobrante, ese derroche, de manera que trabaje para nosotros y no contra nosotros.
Ira: "Sensación de disgusto debida a un agravio, malos tratos u oposición, y que normalmente se evidencia en un deseo de combatir la posible causa de ese sentimiento".
Si bien la naturaleza del texto original es eminentemente práctica, he pretendido dar un breve repaso a los temas relacionados con el mundo empresarial, que pudieran ser de utilidad en nuestro trabajo, nada de recetas milagrosas o terapias que quizás en otros entornos podrían ser aplicables, pero que excederían el espíritu puramente divulgativo del mapa.
Nuestro equipo colaborador
Disponer de un equipo en el que podamos confiar, que nos sirva de apoyo en tiempos difíciles, permitirá que podamos afrontar los problemas con mas posibilidades de éxito.
Las cualidades de confianza y disponibilidad son fundamentales para la formación de un equipo adecuado, para la consecución del objetivo final, la solución de problemas (mejor juntos).
El control de la ira en el lugar de trabajo
Desde que Goleman acuñó el término "Inteligencia emocional" podemos estar seguros de que cuando oímos hablar de estos asuntos nos resultan familiares. No cabe duda que cuando "pintan bastos" mantener la calma nos permitirá pensar con claridad, tener más posibilidades de dar los pasos adecuados, y plantear soluciones a los problemas donde la componente emocional esté bajo control (corazón con razón).
¿Confundido?, en busca de la paz perdida
A partir del momento en el que un problema no se presta a solución, se convierte en una fuente de Ira crónica, en otras palabras, está enquistado.
Si las soluciones que planteamos no funcionan, el sentimiento negativo aumenta y esto puede impedirnos observar la realidad de una manera objetiva. Para esas situaciones está pensado este método, es el momento de sentarse a un lado del camino y replantearse la situación (parar y pensar).
La ira y la empresa modelo
El sentimiento de la ira en la empresa, aparece "… cuando la organización impide que un número considerable de sus miembros satisfagan sus necesidades…" , a partir de ese momento, los componentes de la organización focalizan su ira en la empresa y, de una manera reactiva o proactiva (habitualmente la primera, menos mal..),van suscitando con su actitud que el ambiente se vaya deteriorando cada vez más. Se pretende dar una respuesta apoyada en los criterios de Maslow, que modifique el terreno de juego (nuevas normas, nuevo partido).
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