•   
XIIIedicionKS

  •   

Artículos de la categoría: Artículos generales

La organización en crecimiento (Informe)

Los retos que es necesario abordar para hacer frente a la crisis son de profundo calado. No se reducen a una mera operación cosmética o de presión comercial sino que requieren una reflexión profunda sobre, al menos, objetivos a conseguir, medios a gestionar y capacidades a desarrollar. El primar el crecimiento puede ser una estrategia válida de solución pero debe implantarse con la prudencia necesaria para que la organización pueda adaptarse.

20 Claves para gestionar mejor tu tiempo (Artículo)

20 Claves para gestionar mejor tu tiempo (Artículo)
Uno de los grandes enemigos de la productividad es la dificultad que muchos tenemos de gestionar correctamente nuestro tiempo. Las tareas se acumulan sobre nuestra mesa, intentamos hacerlas todas a la vez y acabamos desesperados sin completar ninguna. En este artículo, que os mostramos de la mano de los chicos de Lifehack, os mostramos 20 técnicas que nos van a enseñar cómo gestionar mejor nuestro tiempo, o lo que es lo mismo: trabajar menos y producir más.

Test-Auditoría 'Trabajo en equipo' (Proyecto COACH)

Audite Vd. mismo su propia capacidad de Dirección y Liderazgo como directivo o emprendedor. Le ayudarán las siguientes cuestiones que se reflejan a continuación. Se han seleccionado 10 cuestiones de interés en cada uno de nuestros 20 temas clave. En este octavo test presentamos el tema: “Trabajo en equipo”. Si pretende ser un buen profesional cabe pensar que tendrá una buena respuesta a la mayoría de las cuestiones planteadas. No se deje engañar por las preguntas aparentemente inocentes. Pocas s...

Innovación en el Modelo de Negocio: Actividades, Recursos y Capacidades (Informe)

En esta quinta entrega de nuestro análisis de los componentes de un Modelo de Negocio, y por lo tanto, de los elementos sobre los que podemos actuar para mejorarlo y adecuarlo a los cambios en el entorno competitivo, apuntamos a las fuentes de ventaja competitiva de nuestra empresa sobre las cuales construimos la propuesta de valor para cada segmento de cliente y hacemos funcionar nuestro modelo de negocio. Tal como dice Michael Porter, la estrategia competitiva consiste en ejecutar un conjunto ...

Tom Wujec: Construye una torre, forma un equipo (Lo mejor de TED)

La innovación puede entrenarse a través de sencillos ejercicios… Y además si los planteamientos y enunciados son idénticos, pueden compararse los resultados y analizar qué ha ido bien o mal en la dinámica de cada equipo participante. Este vídeo de seis minutos de TED muestra un simple ejercicio que se practica en múltiples empresas, a nivel mundial, con sorprendentes conclusiones. La más importante: que no hay una solución, que el tiempo es limitado, que el estrés de tratar de terminar el ejercicio a tiempo -y mejorando los resultados del anterior equipo- crea tensiones entre los participantes que resultan relevantes de analizar. No es necesario traer un gurú ni grandes expertos de la innovación al equipo. De hecho, los resultados del ejercicio demuestran reiteradamente que, por ejemplo, un grupo de directivos obtiene mejores resultados si una secretaria, con su experiencia y capacidad de organización, participa en el ejercicio como un miembro más del equipo que si no lo hace…¿suena familiar?

La dictadura de la incompetencia (Reseña del libro)

Este es el libro que recoge lo que muchos piensan pero que sólo un privilegiado como el autor, Xavier Roig, ha logrado poner por escrito. Provocativo y con un estilo mordaz, en algunos sectores levantará ampollas y a alguno le pondrá (un poco) rojo. Y por supuesto, habrá muchos que estén en desacuerdo con pocas, algunas o muchas de sus ideas. Pero da que pensar. Es liberalismo puesto en libro y se resume en una frase: “Creo en el libre mercado, pero no por ello estoy en contra del Estado en el ...

The Role of the Financial System (3rd Santander International Banking Conference)

Extraordinaria conferencia organizada por el Banco Santander -tercera de la serie- que ha tenido la suerte u oportunidad de coincidir, no sólo con el segundo aniversario de la intervención del banco de inversión Lehman Brothers (15/9/08), sino -mucho más importante- que se ha desarrollado sólo unos días después de la aprobación de Basilea-3, lo que nos ha permitido a los 900 asistentes acceder a impresiones y matices de primera mano, que ayudan a entender la entidad del proceso que acaba de nace...