Se viene leyendo estos días, y se hace con cierto estupor, que no son pocos los maestros que desempeñan su labor sintiéndose intimidados por sus alumnos y acaso por algunos padres; leyendo, sí, noticias de faltas graves de respeto de los alumnos y de actitudes cuestionables en los padres. Entre otros diversos problemas posibles en el escenario escolar (que bien diversa es la problemática), y sin que quepa en absoluto generalizar, parece estar faltando, sí, disciplina en los alumnos con alguna frecuencia.

Leer y debatir sobre tantos libros dedicados a la crisis en el curso de los trabajos del Jurado del premio del libro del año de Know Square nos otorga el privilegio de conocer de primera mano elaboraciones y análisis de académicos, empresarios e intelectuales de muy variada procedencia. Ello posibilita que los profesionales que pertenecemos a esta cooperativa de conocimiento estemos particularmente atentos a las circunstancias políticas que afectan a la comunidad empresarial.

Como de gestión empresarial se trata, no está de más echar un vistazo a la situación económico-social actual y, en gran medida, convendremos que en función de lo que está “viendo y sintiendo” la gente de la calle y lo que opina la mayoría, podríamos llegar a la falsa conclusión de que España es un país de corruptos. Si eso fuese cierto que, insisto, no lo es; sería muy difícil para nuestras empresas ejercer su natural función de hacer negocios en el extranjero. Sin embargo, si existe cierto grado de incertidumbre generado por esta situación que es preciso mitigar mediante mecanismos que ayuden, de forma radical, a cambiar esa percepción además de potenciar la “estructura ética” de nuestra empresas.

La esencia del liderazgo del Papa Francisco rezuma vida. Su estilo de conducción de la Iglesia Católica ha supuesto una motivadora sacudida que ha sorprendido al mundo. Pero su base es sencilla. Está sintetizada en el título de la Exhortación Apostólica: La alegría del Evangelio.

Skyscanner, un importante buscador de vuelos, hoteles y alquiler de coches, ha publicado este año un interesante estudio: “El futuro de los viajes en 2024”. El estudio está dividido en tres partes que detallan cómo la tecnología va a cambiar la experiencia de viajar en muy poco tiempo. Y aunque hablar de aparatos que comprenden nuestro estado de ánimo y sugieren un tipo de viaje u otro nos parezca pura ficción, las previsiones del estudio, hechas por expertos en tecnología, dicen que es lo que va a ocurrir en la próxima década, 2014-2024, ¿viaje al futuro?

El mercado laboral ha cambiado y mucho, sobre todo para los nuevos trabajadores; básicamente el cambio se puede definir de pasar de un empleador que daba trabajo a unos empleados a un conjunto de personas que colaboran. Muchas personas que quieren trabajar se encuentran con un entorno en que no hay empleadores claros y surge como única posibilidad la colaboración. Los economistas le llamamos a esto relación mercantil pero en el fondo es una nueva manera de trabajar en la que todo son colaboraciones.

Como se puede comprobar a lo largo del documento que se adjunta como "Documentación relacionada", el diseño competencial establecido en el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea provoca que exista la necesidad de diferenciar entre la opinión de la Unión Europea sobre la fracturación hidráulica y todo un haz de posturas de los Estados miembros, que van desde la apuesta decidida por el fracking hasta su total prohibición mediante normas jurídicas publicadas en los correspondientes boletines oficiales.

Si la gente aguanta, la deuda, la desindustrialización occidental, la pérdida de liderazgo y el cambio de modelos de negocio por lo digital, se irán absorbiendo al tiempo que se erosiona el estado del bienestar. Si no aguanta, podría haber una reacción violenta o revolucionaria. La familia, la solidaridad, el voluntariado, movilizaciones (p.e.: Stop desahucios,…) son factores que contribuyen a paliar los efectos de la crisis.

Adjuntamos el último informe del ranking de países que tradicionalmente venimos publicando en Know Square. En esta última edición del estudio elaborado por el Banco Mundial con una amplia presencia de expertos españoles entre sus panelistas, se analiza una vez más el marco que facilita para los negocios en todos los países del mundo. Singapur, Nueva Zelanda y Hong Kong son las economías con una mejor valoración. España se sitúa en el puesto 33, con una notable mejoría respecto a la posición de 2014, cuando ocupábamos el puesto 52 (si bien es importante mencionar que este año se ha producido un cambio en la metodología, y que no es oro todo lo que reluce). En Latinoamérica es quizás donde se producen más novedades, ya que Chile, país habitualmente como mejor valorado en este estudio, se sitúa este año en el puesto 41, por detrás de Colombia en el puesto 34 y Perú en el puesto 35.

Hace unas semanas leí un artículo en el que se hablaba de los sesenta metros cuadrados más protegidos, reservados e importantes de Mercadona. Y no se trata de una caja fuerte, ni el centro de control logístico, ni nada que tenga que ver con la gestión actual del negocio. Se trata de su futuro, y como su propio presidente dice “nosotros innovamos mucho, somos una empresa de innovación”.

El Desarrollo Sostenible, que es una política internacional adoptada por la humanidad (casi la totalidad), tiene una relación directa con la Seguridad Nacional de cualquier Estado, asumiendo las Fuerzas Armadas un rol fundamental que permite sostener el esfuerzo que realiza el conjunto de la sociedad con una visión puesta en el futuro. Este papel tan trascendente lleva a determinar que no puede existir un desarrollo de esta naturaleza sin el apoyo de las Instituciones de la Defensa, las que además deben integrarse plenamente a la sustentabilidad ambiental. Para entender la relación sustentabilidad y defensa nacional, se debe explicar el significado del Desarrollo Sostenible, la visión militar, su operatividad con las fuerzas que integran la Defensa Nacional, cómo va a ser esta política en el presente y en el futuro, además por qué toda Institución pública, entre ellas las Instituciones Armadas, deben ser amigables con el Medio Ambiente.

“Si de algo me arrepiento es de no haber invertido más en épocas de crisis” (Richard Branson). Esta cita del creador de Virgin, recogida casi al final del libro de Fernando Trías de Bes, puede plasmar, a mi juicio, una de las conclusiones de este libro donde después de presentar con crudeza la gravedad de la situación que atraviesa el mundo, se insiste una y otra vez, con notable dosis de entusiasmo, en que “aunque toca sufrir temporalmente la destrucción,…, también crearemos”. Es evidente que la crisis actual es una amenaza, pero también hay que verla como una oportunidad.

La idea central del libro es que todos somos incompetentes, y es esa falta de competencia la que tenemos que gestionar cuando dirigimos personas. El libro se divide en tres partes, la primera, ya publicada en Know Square, el autor la dedica a explicar qué considera él gestionar personas, y por qué es tan importante. En la segunda, también publicada en el mismo trabajo, nos presenta su catálogo de incompetencias, así como la forma de tratarlas. Esta última parte del libro se centra en herramientas genéricas para la gestión de personas.

La noticia económica del mes de octubre, al margen de los vaivenes en los mercados, han sido sin duda los tests de estrés de la banca europea. Calificaríamos sus resultados de muy positivos, en particular para España.