Todos somos coleccionistas, al menos en algún aspecto o momento de nuestra vida. Por ejemplo, el niño colecciona objetos para reafirmar su identidad. Los niños, en ese proceso de construcción de su identidad, hacen un acto de asociación completiva. El coleccionismo es por naturaleza, por instinto. Constituye, frente a toda nuestra racional, un acto irracional. Funciona como el segundo nivel de estratificación definido previamente: es un “Hoarding” o acumulación irracional. El coleccionista no sólo lo hace por vanidad. En efecto, hay quien desea mostrar sus logros, sus colecciones, pero no todos los coleccionistas quieren mostrar su colección: unos lo hacen en la oscuridad y otros en la luz. Lo que les mueve, sin embargo, no es coleccionar por enseñar, sino por completar. Mostrar lo coleccionado es colateral al acto. Pero, advierte, en el arte hay que distinguir entre coleccionista y conservador. El conservador hace hoarding y acumula obras sin enseñarlas. Conservan las obras pero no conservan el espíritu sagrado del arte: que es mostrarse.

Cuando el famoso libro de Daniel Goleman “Inteligencia emocional” (1995) se publicó, nos hizo a los directivos de empresa varios favores. El primero, desempolvar un concepto académico (acuñado en 1990 por los profesores John Mayer y Peter Solvey, pero que dormía el sueño de los justos) con amplia aplicabilidad en el mundo de la empresa. El segundo, colocar ante el gran público una serie de reflexiones, que no por ser de sentido común, se aplicaban poco en la práctica de las relaciones personales. De hecho, fue el primer –y hasta la fecha el único– libro de psicología que se ha convertido en un best seller mundial.

'Seis honrados servidores me enseñaron cuanto sé. Sus nombres son: cómo, cuándo, dónde, qué, quién y por qué'. La conocida frase de Rudyard Kipling, ha dado y sigue ofreciendo mucha luz a escritores, periodistas y comunicadores, al preparar sus textos y manejar sus discursos....

El montañismo y el esquí son deportes con contrapuntos, a pesar de que ambos se practican en las montañas. En el primero se sube la montaña, en el segundo se baja. En el primero se anda, en el segundo te deslizas…así podríamos ir desgranando las diferencias de estos dos maravillosos deportes, pero quizá la más llamativa sea que en el esquí subes hasta la cima de la montaña en una máquina telesilla confortablemente sentado y en el montañismo se trata de subir hasta la cima andando....

Quiero a España tanto como al Perú y mi deuda con ella es tan grande como el agradecimiento que le tengo. Si no hubiera sido por España jamás hubiera llegado a esta tribuna, ni a ser un escritor conocido, y tal vez, como tantos colegas desafortunados, andaría en el limbo de los escribidores sin suerte, sin editores, ni premios, ni lectores, cuyo talento acaso –triste consuelo– descubriría algún día la posteridad. En España se publicaron todos mis libros, recibí reconocimientos exagerados, amigos...

Hoy la empresa y sus líderes tienen que ser grandes catalizadores entre el nuevo conocimiento y las necesidades de los clientes. Y eso exige mucho más que tener una página en Facebook, leer libros de autoayuda o asistir a unas jornadas de asociación del gremio correspondiente. Exige formación, mentalidad abierta, capacidades de conexión e interlocución con todo tipo de profesionales, y sobre todo, tener claro que ser un ciclista no es ir siempre cuesta abajo, sino que el reto es mantenerse encim...

Tradicionalmente se ha descrito la empresa como un órgano de la sociedad cuyo objetivo principal era la obtención de beneficio. Por supuesto, sin un rédito económico perdería su razón de ser y no justificaría su existencia. Pero lo que sucede es que el término económico nos sumerge demasiado en las garras de lo económico y puede dejar de lado esa labor de agente social que debe tener una organización. Para ir más allá y darle a la empresa un cambio de orientación podemos transformar el sentido d...

Las encuestas periódicas que realiza el CIS ofrecen una fotografía social confusa de España, donde no están claras las diferencias entre poder y autoridad. La política, que es la autoridad legítima del ejercicio del poder, es una actividad denostada. Y la banca, que ni siquiera tiene autoridad funcional, aparece en la fotografía como el centro del poder en España. Los españoles hemos perdido la referencia de la autoridad porque no sabemos quién y cómo debe ejercer el poder para solucionar problemas o generar confianza.

Audite Vd. mismo su propia capacidad de Dirección y Liderazgo como directivo o emprendedor. Le ayudarán las siguientes cuestiones que se reflejan a continuación. Se han seleccionado 10 cuestiones de interés en cada uno de nuestros 20 temas clave. En este test nº 11 presentamos el tema: “Misión y objetivos de la empresa”. Si pretende ser un buen profesional cabe pensar que tendrá una buena respuesta a la mayoría de las cuestiones planteadas. No se deje engañar por las preguntas aparentemente inoc...

Si tu caso está dentro de los miles de casos en que después de muchos años de dedicación a una empresa, ésta ha quebrado o por las adversidades de la crisis se ha visto obligada a reducir plantilla a todos los niveles y decidió prescindir de los servicios de gente valiosa como tú… No merece la pena dedicarle tiempo y esfuerzo a preguntarse “por qué yo”, si soy una persona con amplia experiencia, título universitario, Máster y un buen nivel de idiomas....

No podemos hacer mucho para influir en la actitud ajena pero podemos hacer mucho para mejorar nuestra propia actitud, de hecho somos los únicos que decidimos que actitud tenemos en cada momento y además es “última” porque no se nos puede privar de ella; en todas las circunstancias tanto favorables como poco favorables tenemos la última palabra....

La profesionalidad es la única medicina contra un pasotismo que amenaza con destruir mucho de lo conseguido en tantos años de esfuerzo, pero como eso de la profesionalidad puede convertirse en un palabro huero, o dardo envenenado para arrojar a los que tienen muy claro sus compromiso, y metas personales, profesionales, laborales y sociales, y no descansan hasta lograrlos, luzca o no luzca el sol, haga frío o calor, o pinten oróscopas, espadas o bastos, que el camino hacia el infierno también est...