Audite Vd. mismo su propia capacidad de Dirección y Liderazgo como directivo o emprendedor. Le ayudarán las siguientes cuestiones que se reflejan a continuación. Se han seleccionado 10 cuestiones de interés en cada uno de nuestros 20 temas clave. En este décimo test presentamos el tema: “RSC. El objetivo de la empresa”. Si pretende ser un buen profesional cabe pensar que tendrá una buena respuesta a la mayoría de las cuestiones planteadas. No se deje engañar por las preguntas aparentemente inoce...
José María Cardona Labarga
on Lunes, 29 Noviembre 2010.
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La primera vez que escuché esta pregunta fue en Holanda. Se desarrollaba el quinto congreso internacional de inteligencia emocional y la conferenciante nos preguntaba ¿qué es lo que harías hoy si supieras que no vas a fallar? La pregunta me sigue pareciendo inspiradora, porque además de ofrecerte interesantes respuestas, te sigue abriendo el camino de plantearte nuevas y sugerentes preguntas. La siguiente, probablemente, podría ser: ¿y qué es lo que te impide hacerlo? Casi con total seguridad, l...
Jesús Gallego Villanueva
on Lunes, 29 Noviembre 2010.
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Todas estas actitudes parecen sencillas y deberían adoptarlas todos los directivos. Sin embargo, sólo en un 9% un grupo de líderes estudiados desarrollaron correctamente más de siete elementos de este decálogo. En la práctica, es habitual encontrar directivos con algunas de estas actitudes, aunque es muy difícil encontrar líderes que encarnen la mayoría de ellas. Este es un concepto muy importante ya que algunas actitudes constituyen una condición indispensable para el éxito....
Eduardo Navarro Zamora
on Lunes, 29 Noviembre 2010.
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No se engañen igual que yo fui engañado. Este no es un libro exclusivamente sobre comunicación. Es un libro sobre liderazgo. La autora ha forjado su experiencia trabajando la comunicación con las cúpulas directivas del país y apreció la conexión indisoluble entre liderazgo y comunicación. Por eso, cuando lo redactó, se percibe claramente que el libro no se limita a exponer unas reflexiones o unas pautas sobre cómo comunicar eficazmente. Es mucho más que eso: es un auténtico panorama de liderazgo...
Antonio García Sansigre
on Martes, 23 Noviembre 2010.
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Podría ser la descripción de uno de los perfiles más frecuentes entre nuestros parados. Si esto de la crisis hubiera sido una obra de teatro, y este el resumen de uno de los papeles a representar, cualquiera saldría corriendo antes de que le tocase ese personaje. Emigrante, sector de la construcción....
Manuel Mayo Rúa
on Jueves, 11 Noviembre 2010.
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Nos propone Juan construir una especie de vademécum de primeros auxilios que contribuya a elevar un poco el tono vital del colectivo de dirigentes de empresa. Es verdad que andamos algo mohínos últimamente. Que no acabamos de encontrarnos a gusto, ni conformes, ni satisfechos. Y sobre todo que se ha instalado entre nosotros una cierta cultura del desengaño. Acierta en la fórmula que nos sugiere: recorrer algún espacio de nuestra memoria para encontrar señas de identidad potentes, principios o ac...
Ángel Alda
on Jueves, 11 Noviembre 2010.
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Helena López-Casares Pertusa
on Martes, 09 Noviembre 2010.
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Audite Vd. mismo su propia capacidad de Dirección y Liderazgo como directivo o emprendedor. Le ayudarán las siguientes cuestiones que se reflejan a continuación. Se han seleccionado 10 cuestiones de interés en cada uno de nuestros 20 temas clave. En este noveno test presentamos el tema: “Cómo influir sobre los demás”. Si pretende ser un buen profesional cabe pensar que tendrá una buena respuesta a la mayoría de las cuestiones planteadas. No se deje engañar por las preguntas aparentemente inocent...
José María Cardona Labarga
on Lunes, 08 Noviembre 2010.
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Ahí están. Son los grandes (¿qué nos impulsa a mirar con recelo al que crece o lo hace bien?). Acciona, ACS, FCC, Ferrovial, OHL o Sacyr Vallehermoso. Grupos empresariales que, siendo constructores un día, se vieron abocados a reescribirse o desaparecer. Cada uno aplicó su modelo. Hay trazas comunes en todos ellos. Pero sin duda lo más importante es el corolario: salieron reforzados de la anterior crisis. En la actualidad entre los seis facturan anualmente más de 75.000 millones de euros, de los...
Manuel Mayo Rúa
on Domingo, 31 Octubre 2010.
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“La chispa de fuego” es un libro de lectura ágil y amena donde el autor propone cambiar el tradicional modelo de gestión piramidal por uno basado en el valor intangible que reporta el conocimiento de las personas de nuestras organizaciones, logrado a través de la conjunción de cuatro factores: la persona, la confianza, la actitud y la comunicación. Encender la chispa del fuego es el detonante para descubrir y hacer ver las potencialidades que las personas llevan dentro, en beneficio propio y del resto del equipo.
Irene Patiño Maceda
on Domingo, 24 Octubre 2010.
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Autores: Jack Trout, Raúl Pedralba. Editorial: McGraw-Hill,...
Vicente Woltés Albelda
on Viernes, 22 Octubre 2010.
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Interesante conferencia de TED, que trata sobre la conveniencia o no de hablar de nuestros planes de futuro. Después de embarcarnos en un proyecto de vida nuevo y brillante, nuestra primera reacción es contárselo a alguien, pero Derek Sivers dice que es mejor mantener las metas en secreto. Presenta la investigación que se extiende hasta la década de 1920 para mostrar por qué las personas que hablan de sus ambiciones personales pueden tener menos probabilidad de lograrlas. ...
on Jueves, 21 Octubre 2010.
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En este breve artículo el General Juan Gómez de Salazar se ...
on Viernes, 15 Octubre 2010.
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Una cosa que tienen las crisis es que son creadoras de líderes. A veces buenos y a veces malos, los líderes aparecen en las situaciones de máxima tensión social provocada por crisis económicas o políticas, aunque suelen coincidir las dos. Ante esta realidad, que tiene suficiente documentación histórica para apoyarla, nos preguntamos si la carencia de líderes en España está producida por la incapacidad para generar líderes o porque no hay una máxima tensión social.
on Lunes, 11 Octubre 2010.
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Uno de los grandes enemigos de la productividad es la dificultad que muchos tenemos de gestionar correctamente nuestro tiempo. Las tareas se acumulan sobre nuestra mesa, intentamos hacerlas todas a la vez y acabamos desesperados sin completar ninguna. En este artículo, que os mostramos de la mano de los chicos de Lifehack, os mostramos 20 técnicas que nos van a enseñar cómo gestionar mejor nuestro tiempo, o lo que es lo mismo: trabajar menos y producir más.
on Jueves, 07 Octubre 2010.
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Audite Vd. mismo su propia capacidad de Dirección y Liderazgo como directivo o emprendedor. Le ayudarán las siguientes cuestiones que se reflejan a continuación. Se han seleccionado 10 cuestiones de interés en cada uno de nuestros 20 temas clave. En este octavo test presentamos el tema: “Trabajo en equipo”. Si pretende ser un buen profesional cabe pensar que tendrá una buena respuesta a la mayoría de las cuestiones planteadas. No se deje engañar por las preguntas aparentemente inocentes. Pocas s...
José María Cardona Labarga
on Jueves, 07 Octubre 2010.
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