Esade hizo mal en no incorporar a miembros de la patronal de distribuidoras a un debate gobernado por las quejas de las renovables. El déficit tarifario en 2010 fue de 5.500 millones y las primas a las renovables ascendieron a 7.600 millones. Negar que las renovables sean culpables de dicho déficit como sostienen algunos de los ponentes es negar la verdad. En cuanto a las distribuidoras, su gestión ineficiente de recursos y su complacencia en un mercado oligopólico tampoco les exime de culpa. También ellas se han beneficiado de las excelentes condiciones a las renovables, creando divisiones muy potentes. Probablemente el gobierno, en breve, les hará sangrar a todas: a las eléctricas, pidiendo que asuman parte de ese déficit; a las renovables, quitándoles parte de las primas.

Apenas queda algún directivo que no sea plenamente consciente del profundo cambio que se está produciendo en los últimos años en las relaciones consumidor-empresa. Un cambio que ha inclinado definitivamente la balanza del lado del consumidor. Este cuenta con la información necesaria y el acceso suficiente para poder decidir en cada momento a quién presta su lealtad. La digitalización y las nuevas tecnologías junto con los cambios en las actitudes y valores de los consumidores, han propiciado esta revolución.

Imagine the power of consciously harnessing the workings of your mind to improve your thinking, control emotions and better interact with others at work. This is what this book is all about. The book is structured like a story, with two characters facing work challenges in 4 Acts. Act 1 is about the fundamentals of thinking. Acts 2 and 3 build on the model on which the book is based, the SCARF model, the five primary rewards or threats that are important to the brain (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness and Fairness). The author provides tools to manage them for controlling our emotions, collaborating with others or facilitating change. Act 4 is about facilitating change.

El objetivo de la presente Guía es establecer las condiciones en las que se desarrolla el acompañamiento de profesionales en transición y facilitar al voluntario del Proyecto Coach de Know Square, S.L. (en adelante, el Colaborador) que se ofrece a acompañar a un profesional en transición (en adelante, el Profesional) una serie de indicaciones y orientaciones que le faciliten el inicio y desarrollo de dicho acompañamiento.

Capgemini ha publicado recientemente un nuevo Informe sobre el uso de la tecnología digital en el proceso de compra titulado "Digital Shopper Relevancy" (“Relevancia del comprador digital)”, basado en encuestas a 16.000 compradores digitales en 16 países diferentes, tanto en mercados maduros como en mercados en desarrollo.

El aspecto básico que destacan los autores es que en los últimos años, la conciencia ha merecido un interés creciente debido a los hallazgos de la física cuántica que la sitúan como un importante componente de la realidad, tan fundamental como el espacio, el tiempo y la materia, o quizás mucho más determinante. La conciencia humana aderezada con el estado emocional, puede utilizarse para interactuar con la realidad de uno mismo y con lo que le rodea, y en la obra se presenta un programa para desarrollarla en todas sus facetas, sobre todo con la imaginación. Los autores sugieren que la elección de lo que queremos obliga a mirar hacia dentro de cada uno más que hacia el exterior. El libro aparece así como un verdadero viaje interior.

La Fundación Telefónica ha tenido una muy buena idea. Ha creado una serie de conferencias-charlas dirigidas a jóvenes, en un formato entrevista doble muy fluido. Optan por combinar a un ponente con mucho gancho para los jóvenes, conocido, y un ponente menos conocido, pero más estructurado. El primero atrae a la gente y comparte sus experiencias, mientras que el segundo aporta el contenido, la chicha. Esta era la idea de invitar a Pablo Alborán, un conocido músico, y a Roberto Carreras, fundador de Novaemusik.

Philipp Riederle es un estudiante alemán de secundaria. Sus podcasts Mi iPhone and Me la empresa que creó cuando tenía quince años, son un fenómeno social. En estos podcast explica cómo sacar mayor partido a los iPhone y a las aplicaciones para smartphones. Habitual en foros y seminarios por todo el mundo, sus opiniones son seguidas con interés, sobretodo, por los responsables de aquellas corporaciones que tienen a jóvenes y adolescentes como clientes. En un simposio sobre Turismo de Congresos e Incentivos, celebrado en Copenhague el verano pasado, reivindicó la implicación emocional en la organización de congresos: “Hay que contar historias que sirvan para crear un recuerdo más duradero, pues hoy en día recibimos cerca de 4.000 impactos publicitarios por día, de los cuales sólo recordamos cinco al finalizar nuestra jornada.”(i)

El objetivo de la presentación del informe es profundizar en la transformación del negocio bancario, ya que, hasta ahora "la reestructuración del sector financiero se ha centrado en el cierre de oficinas”. En el presente resumen se revisa el negocio bancario, la situación de las oficinas, y las claves que apuntan los conferenciantes para la reestructuración financiera.

Con frecuencia se ha sostenido que la concepción antropológica del mercado (egoísta, individualista, consumista) era incompatible con la vida cristiana. Zanotti lo rebate, configurándose como el mayor expositor entre la armonía del mercado y la Iglesia. Su base es la Doctrina Social de la Iglesia (que no se discute en esta conferencia), y las aportaciones de Santo Tomás de Aquino

En esta tercera entrega se adjuntan los Mapas en PDF de aquellas ponencias de TEDxValencia relacionadas con el mundo de la Empresa y los RRHH relativas a "Los niños los mejores negociadores" (Alejandro Hernández Seijó), "Autoliderazgo" (Felipe Bozzo, Maite Careaga y Sebastián Qirmbach), "Marketing Devocional" (José Luis Pastor), "Lo pequeño puede ser la respuesta" (Nacho Goberna) y "Cómo los Grandes Líderes inspiran Acción" (Simon Sinek).

Conocí de la existencia de Michael Lewis a través de dos vías. La primera vez fue cuando mi antiguo jefe me lo recomendó en mi época de becario. Me dijo: “tienes que leer este libro”. Y me entregó el “Liar’s Poker”. Lo devoré. Se trataba de un libro de ficción sobre finanzas. Era brillante, incisivo, irónico. Era Wall Street, o la historia de cómo hacer mucho dinero de una forma arbitraria, sin sentido, en un agujero negro de exceso y hedonismo. La segunda vía fue en el Reino Unido, donde pude confirmar la idolatría que existía hacia aquel libro y hacia aquel autor.

Juanma Roca, después de reflexionar profundamente sobre el liderazgo, nos ofrece en "El líder que llevas dentro" (Alienta) un libro que busca sacudir los cimientos del lector, para hacerle pensar desde lo hondo y con ello provocar un cambio. Está escrito sobre el modelo de los "Ejercicios espirituales" de San Ignacio de Loyola, como cuenta el autor en esta entrevista. Con Juanma Roca tuve un agradable encuentro en un hotel de Madrid, y pude escuchar cómo las cualidades esenciales del líder el autor las ve en las personas llamadas normales.

En la primera parte de este informe se explicó en qué consiste una titulización de activos, así como el gran aumento de este tipo de emisiones durante los primeros años de este siglo. En la segunda parte se explicarán lo efectos que la innovación financiera ha tenido sobre este tipo de emisiones y sus consecuencias en cuanto al apalancamiento de los inversores y los efectos sobre la rentabilidad de sus carteras.

Para cerrar este curso, incluimos, entre los resúmenes publicados por Know Square, la introducción de este libro, [b]"Pierde la banca"[/b], escrito por el propio autor, Miguel Ángel González, y que ha sido prologado por Cosimo Chiesa y editado por Lid. Como se plasma en este breve resumen, se trata de una obra en la que se comparte la experiencia de un exdirectivo de banca, que en primera persona narra las vivencias de un periodo dilatado en el tiempo - prácticamente toda su vida dedicada al sector bancario- como testigo directo de unos acontecimientos que, normalmente, son descritos y narrados por personas ajenas al sector financiero. Es evidente que alguien que ha estado trabajando "dentro", goza de una posición envidiable como observador. Sin embargo, el riesgo de subjetividad en la transcripción de esta experiencia es también evidente. Después de leer la obra, creemos que Miguel Ángel ha sido capaz de distanciarse de su responsabilidad anterior, ni más ni menos que director de toda la red comercial de un banco británico en España, para compartir con todo aquel que quiera leerle "simplemente" su experiencia, describiendo de forma ecuánime y transparente, tanto lo bueno como lo malo que ha quedado en su retina.