Antes de plantear un modelo eficaz de motivación, hemos de definir qué se entiende por motivación y cuáles son los elementos que la integran, cómo se desarrolla un joven a los largo de la adolescencia para saber dónde debemos focalizarnos, motivarles y qué papel han de jugar los principales agentes -padres y educadores- en el modelo de desarrollo adolescente positivo.

Soy consciente de que éste es un titulo quizá oportunista tras los impresionantes éxitos de nuestra Selección absoluta de fútbol en estos últimos años, pero cuando me he sentado en el teclado a escribir este artículo y he reflexionado sobre la idea que quería trasmitir, he visto claro un [b]gran paralelismo[/b] entre mi idea y este admirado estilo de juego de nuestra Selección conocido como [b]“Tiqui-taca”[/b].

El artículo divide los Estados Unidos en un mosaico geográfico que no necesariamente coincide con la división estatal que hoy dia conforma la situacion de esta gran potencia. Cada pieza del mosaico se extiende a lo largo de una superficie en la que se puede decir que existen una serie de diferencias caracteristicas de las gentes que los pueblan. y que los hacen en parte, distintos del resto. Cada una de las regiones o landers, se apoya en características basadas en los orígenes de los primeros pobladores y colonos que las han habitado a lo largo de la historia y de las preferencias de carácter político y social que se han registrado en su devenir.

El debate sobre una posible espiral deflacionista en el área euro se ha abierto. El BCE rebajó en noviembre inesperadamente el tipo de interés repo un cuartillo, 25pb (hasta 0,25%) y el de la facilidad de crédito otros 25pb (hasta 0,75%). El tipo de la facilidad de depósito se mantendrá en el 0,0%. ¿Cómo debemos interpretar este movimiento? La primera reacción. Inmediatamente después de anunciar el recorte de tipos el mercado marcaba una fulgurante subida; transcurridas un par de horas, una significativa caída. ¿Cara o cruz?

Si llevas un tiempo ya en el mismo trabajo, te asignan una nueva responsabilidad o cambias de ocupación laboral, que sepas que sólo el hecho de pedir consejo o leer esto, es la mejor señal de que vas bien… En primer lugar, debes saber que “menos es más” y que aunque quizás es un momento en el que estás ávido de recetas, sin embargo, amigo mío, lo que afrontas es complejo y aunque seguro que has empezado con buen pie, la empresa requiere un estudio detallado y una lectura reflexiva de todo el material del que puedas disponer. Como si fuera un gimnasio, dedica media hora al día a prepararte y eso se hace leyendo…y preguntando… y escuchando.

Know Square también está en Silicon Valley. A continuación recogemos la conferencia que dictó el directivo Amit Pandey en Stanford. La gestión de compañías tecnológicas en Silicon Valley lleva al extremo los parámetros de gestión de empresas del siglo XXI: todo se mueve a una mayor velocidad, las empresas allí crecen vertiginosamente o mueren, o compran o desaparecen, son compradas o languidecen. No hay término medio. A las empresas que dejan de crecer las denominan derogatoriamente “empresas de estilo de vida” (lifestyle businesses). Evitar entrar en esa categoría implica un re-descubrimiento constante, y el coraje de abandonar válidos modelos de negocio. Es la apuesta de Amit Pandey, directivo que lleva 20 años en la bahía gestionando empresas tecnológicas y apuntalando su crecimiento. Su última compañía fue adquirida hace apenas seis meses por 300 millones de dólares. Fruto de su experiencia, nos ofrece sus aprendizajes en el mundo de los negocios.

El envejecimiento de la población mundial es un reto global. Francisco Abad Jiménez en su artículo "El envejecimiento de la empresa que no contemple el envejecimiento de la población" publicado el pasado mes de julio en Know Square, llamó mi atención sobre la situación española. Su extenso análisis despertó mi curiosidad para conocer más sobre el tema a nivel más global como la visión que se tiene desde Naciones Unidas a la OCDE, desde Forbes a la consultora Roland Berger, entre otros.

[b]El Gran Teatro del Mundo[/b]. ¿Qué mejor manera de definir a la adolescencia? Entre los 10-19 años (23 si englobamos la etapa de la adolescencia tardía), el adolescente recibe del mundo su particular [b]“método Stanislavski”[/b] y aunque sólo lo lee entre líneas, se lanza sin temor a las tablas, donde se siente el rey. Descubre el placer y el disfrute de representar diferentes roles, dada su facilidad para cambiar continuamente de registro. Goza de las mieles del éxito que le aportan los aplausos y desea que ese momento no acabe nunca. Sufre cuando siente la injusticia de representar un papel secundario. Se hunde al verse rechazado en el casting o al sentir los silencios y pitidos del público. En su particular método, no existe una línea divisoria entre la realidad y la ficción, porque no se atisban obstáculos en el camino -aunque el método sí los menciona en su letra pequeña-. [b]Vivir el presente y sentir al máximo[/b] es el lema, ese que fácilmente olvidamos al dejar atrás la etapa de la adolescencia.

Cristóbal Colón, uno de los mejores navegantes de su época. Tenía un buen “producto”. Una ruta alternativa que permitiría volver a conectar el tráfico de Europa con las maravillas de Asia. Disponía demás de “clientes potenciales” interesados en su proyecto: Reyes hambrientos por expansionar sus territorios… Pero Cristobal Colón, hábil con el timón, demostró ser un mal gestor comercial, incapaz de vender su propio proyecto... ¿Qué ocurrió entonces? Con gran amenidad y rigor histórico, Ignacio Mollá, comparte en este video la que ha sido, sin lugar a dudas, la “venta” más importante de la historia, al desembocar -sin pretenderlo- en el encuentro entre dos culturas, el cambio profundo de la concepción del planeta y el inicio de nuestra época moderna.

On Thursday October 10th, TechX held its fourth keynote speech by inviting Mr. Tom Kippola, managing director of The Chasm Group. On his speech, Kippola tried two answer two questions: 1) Why do customers not buy new high-tech products? and 2) What can you as a company does about it?

La muestra, la primera que analiza la actividad como retratista desarrollada por Velázquez en los últimos años de su carrera al servicio del rey, y la continuación de esa labor por sus sucesores, Juan Bautista Martínez del Mazo, su yerno, y Juan Carreño, reúne 29 retratos realizados en la corte española durante el período al que pertenece Las Meninas.

Pocas veces puede resultar más apropiado el espíritu transmitido a través de una charla como en esta ocasión: dar valor al fracaso, convencer de que la incertidumbre es consustancial con la vida, que “El Camino ES la meta”, estos mensajes son de un encaje y actualidad poco comunes.

[b]Escena 1[/b](un miércoles a las 11:15 h.): Responsable comercial que entra en la sala de Vendedores y ve a uno de su equipo en su mesa completando un pedido… ¿Qué haces aquí?,… tendrías que estar visitando clientes…¡¡tienes que ser más proactivo!!”. [b]Escena 2[/b] (un viernes en la reunión comercial de final de semana): Director comercial que tras la revisión de resultados se dirige a todos… ”hemos tenido una buena semana pero podríamos haber conseguido más ventas… ¡tenéis que ser más proactivos!”

Esta reseña ha sido posible gracias a nuestra colaboradora Consuelo Verdú que ha establecido contacto con el Autor del libro, Matti Hemmi, y le ha convencido para que fuera él quien escribiera la reseña de su libro. Cómo transformar una empresa a través de la Innovación. Esa es la clave para salir de la crisis. Así lo sostiene en este libro Matti Hemmi, ingeniero y especialista en creatividad y motivación.

-¿Sí?, dígame - pregunta Cándido teléfono en mano – Sí, sí, soy yo. ¿De Job & job? ah, sí, ya, ya, sí, sí claro. No se preocupe, puedo hablar perfectamente. Cada vez que le suena el teléfono, Cándido mira la pantalla con la tensión que muestran los pacientes ante el diagnóstico de un médico: miedo, dudas, ansiedad… Un número desconocido es motivo de nerviosismo y el nombre en la pantalla de alguien de la agenda, le supone que una extraña relajación invada su cuerpo.

En marzo de 2013 se puso de manifiesto con virulencia la crisis financiera de Chipre, que venía gestándose desde años atrás. En el contexto del restablecimiento económico del país y de la reestructuración de su sector financiero, la ocasión se podría aprovechar para solucionar problemas como la unificación de la isla, y las relaciones de la Unión Europea con Rusia y con Turquía.