Yo tampoco me había parado mucho a pensar sobre mi periodo postjubilación. Otra de mis incoherencias, ya que me dedico profesionalmente a que las empresas tengan en cuenta las "megatendencias" de futuro, en cuya base se encuentra el cambio demográfico. Pero aproveché el diseño de una encuesta sobre la participación de los mayores en la sociedad para iniciarme. El ejercicio personal sobre mi propia posición y el de interpretación de los 850 que la respondieron, cuyo perfil se puede asimilar al de los lectores de estas líneas, ha resultado curioso.

Algunas pretendidas incertidumbres que amenazaban coadyuvar a un severo correctivo de los mercados se están despejando.

Él, desde muy joven, trabajaba de maletero en la estación de tren de Guanzhou. Allí un cliente le ofreció una chocolatina que le supo a gloria; Jimmy le preguntó a su cliente de donde era, y éste le contesto: "de Hong Kong". Desde ese momento Jimmy tenía claro donde quería ir a trabajar. Su madre en un acto enorme de generosidad se gastó todos sus ahorros para conseguir un billete de polizón para su hijo hasta Hong Kong. Jimmy tenía 11 años. Allí le esperaba su tío, que trabajaba en un taller textil.

Asistimos a la conformación de un entorno competitivo sin precedentes basado en el conocimiento: la perspectiva y experiencia personal ya no resultan suficientes para la toma de decisiones acertadas en el ámbito de la organización. Las nuevas formas de vida digital y sus fenómenos asociados (explosión de fuentes de información en Internet, crecimiento exponencial de datos multiformato, posibilidad de acceso e intercambio ubicuo y en tiempo real de información de todo tipo, entre otros) exigen mejores formas de explotar la información para extraer de ella el máximo valor posible y conseguir ventajas competitivas sostenibles.

Desmontando la falsa creencia de que las personas creativas tienen momentos donde se les ocurren ideas originales que aparecen de la nada. El momento Eureka o la bombilla que se enciende, definen en ocasiones la aparición de una idea original. Razón por la que gran parte de la población cree en la creatividad espontánea y en la existencia de personas que con el simple hecho de tumbarse en un diván, empiezan a tener muchas bombillas encendidas. Esos seres humanos a los que la sociedad considera creativos.

El ciclo de inteligencia es la forma por la que las áreas o departamentos de inteligencia rigen sus acciones y estructuras. Y por tanto es el mapa de ruta en el que los analistas de inteligencia aplican sus herramientas de análisis. El ciclo de inteligencia en el sistema español tiene cuatro fases: Dirección, Obtención, Elaboración y Difusión. Ninguna se puede ver de forma individual y sin estar unida con las demás. Pero para ser didácticos tenemos que dividirlo.

Es un buen ejercicio encontrar las similitudes que en el comportamiento social aparecen entre los seres humanos y otras especies. Pablo Herreros, es especialista en Primatología (estudio científico de los primates), y establece en esta charla una serie de comportamientos relacionados con el liderazgo y el trabajo en equipo que resultan reveladores de nuestra propia naturaleza.

Es un buen ejercicio encontrar las similitudes que en el comportamiento social aparecen entre los seres humanos y otras especies. Pablo Herreros, es especialista en Primatología (estudio científico de los primates), y establece en esta charla una serie de comportamientos relacionados con el liderazgo y el trabajo en equipo que resultan reveladores de nuestra propia naturaleza.

[b]Contexto[/b]. Reflexiones de un profesional de la Planificación Estratégica acerca del uso que se realiza de ella y el sentido que tiene en el actual entorno de incertidumbre y permanente cambio.

"Comunicación y Transformación de Equipos. El modelo TEAM", es un pequeño libro que trata sobre cómo afrontar un cambio o gestionar una transformación deseada dentro de un equipo de trabajo utilizando como principal herramienta la comunicación. Prácticamente durante algo más de la mitad del libro hablo de las herramientas o habilidades básicas que todos deberíamos conocer a la hora de comunicarnos con los demás, sobre todo dentro del ámbito profesional. Son habilidades o actitudes que todos conocemos pero que por un motivo u otro no practicamos.

El auge de lo digital está propiciando el cambio de los modelos de negocio tradicionales hacia otros más disruptivos. Al mismo tiempo, dicho fenómeno está trayendo la incorporación de nuevas profesiones que hace poco ni conocíamos. La frase que algunos suelen repetir como un mantra “dentro de veinte años existirán profesiones que aun no se han inventado”, viene como anillo al dedo para reflexionar hoy sobre nuestro modelo de negocio y las personas que componemos las organizaciones.

“Hoy no tengo ganas de cambiar el rumbo, hoy no tengo fuerzas pa´subirme al mundo”. Estas frases son parte del estribillo de “Hoy”, una de las grandes canciones de Rosana. Son frases que me llamaron mucho la atención la primera vez que las escuché, seguramente por el decidido tono de transparencia y de reafirmación que trasmiten. Y recuerdo también que al escucharlas me evocaron ese concepto, tan veterano como poco conocido en nuestra cultura, como es el de “La asertividad” o, lo que es lo mismo, el comportamiento asertivo.

Al igual que la forma-trabajo –y consecuencia de ella, aunque su papel sea reproducirla constantemente- la forma que adoptan nuestras estructuras organizativas aparece como la manera natural de organizar, no sólo el trabajo, sino también cualquier actividad social en el ámbito de lo público. Es decir, esta estructura es la que desde hace más de un siglo han ido adoptando, no sólo las empresas, sino también los centros educativos, las administraciones, los partidos políticos, los centros tecnológicos, los sindicatos, etc.

El mundo global se segmenta. A más globalización más posibilidades de individualizar el mercado, los mensajes o las emociones. A través de las arañas de Google es posible particularizar la apertura del buscador para cada miembro de una familia. Y utilizando las aplicaciones de Facebook puedes encontrar al señor Cayo para pedirle aquel disputado voto. El mundo virtual está felizmente segmentado.