•   
XIIIedicionKS

  •   
 

Artículos y Resúmenes


Del pensamiento a la acción: las creencias limitantes (Artículo)

Del pensamiento a la acción: las creencias limitantes (Artículo)
En nuestro recorrido vital, desde que nacemos, somos protagonistas de múltiples experiencias que, en mayor o menor grado, nos condicionan nuestros comportamientos futuros. No nos referimos, por supuesto, a aquellas por medio de las cuales aprendemos pautas de actuación a base de repeticiones, que nos facilitan nuestras acciones más habituales, sino a las que son "procesadas" por nosotros como negativas y que por lo tanto nos limitarán en nuestras capacidades futuras. Todo lo que nos acontece deja en nosotros una huella más o menos profunda, positiva o negativa, en función de la interpretación que de la misma haga nuestra mente. Lo que nos interesa analizar y resaltar es el peligro de que estos pensamientos negativos se transformen en creencias limitantes que nos impidan llevar una vida plena y conviertan en mediocre lo que podría ser una existencia vital extraordinaria.

Crecimiento económico desde la perspectiva de la empresa española (Resumen ejecutivo e Informe completo)

Crecimiento económico desde la perspectiva de la empresa española (Resumen ejecutivo e Informe completo)
Adjuntamos por su relevancia el resumen ejecutivo del documento elaborado por el Círculo de Empresarios, y que recoge tanto los puntos positivos como las áreas de mejora de la economía española, una reflexión en todo caso desde el punto de vista empresarial. Como se destaca en uno de los libros seleccionados como finalista de los Premios Know Square 2012 -“Por qué fracasan los países” (Editorial Deusto)- el Círculo de Empresarios sostiene que “La clave del crecimiento reside en un entorno de libertad de empresa y en la cultura de los ciudadanos, a lo que debe acompañar la acción de las autoridades económicas. En ese sentido, este documento se hace público en un momento muy delicado de la moral de la sociedad, debido a la reiteración de conductas de agentes públicos y privados que parecen desviarse de la moral necesaria para que las instituciones públicas y privadas sean inclusivas, es decir, que acompañen y fortalezcan el crecimiento económico. Es deseable que el crecimiento económico estable y sostenido se apoye en tres pilares fundamentales: democracia, economía de mercado e imperio de la ley”.

La Inteligencia Ejecutiva (Reseña del libro de José Antonio Marina)

La Inteligencia Ejecutiva (Reseña del libro de José Antonio Marina)
En puridad, éste no es un libro de empresa. Se encuadra en una serie del autor dirigida a padres y docentes. Éste es el quinto volumen de la colección Biblioteca UP (Universidad de Padres), entre los que destacan “La educación del talento” y “Los secretos de la motivación”. Sin embargo, el Jurado de los [b]Premios Know Square[/b] lo colocó entre los 10 mejores [b]Libros de Empresa 2012[/b]. No resultó ganador, pero su autor, el filósofo toledano [b]José Antonio Marina[/b], obtuvo el premio a la [b]Mejor Trayectoria Divulgativa[/b].

Don´t go: ¡Detengamos la sangría de clientes! (Resumen y video del Taller Know Square)

Don´t go: ¡Detengamos la sangría de clientes! (Resumen y video del Taller Know Square)
En términos generales, durante décadas la mayoría de las empresas se preocuparon por la captación de nuevos clientes, pero no hacían lo mismo, o no lo hacían con la misma atención, esfuerzo y dedicación, con la pérdida de clientes. Esta miopía era fácil de esconderse en los periodos de bonanza económica, en los que el sólo crecimiento orgánico de los mercados creaba los nuevos clientes que ansiaban captar las empresas. Eso ya no existe. Y todo indica que no mejorará a corto plazo. En los actuales momentos, el gran tesoro que poseen las empresas para subsistir y esperar mejores tiempos son los clientes que ya tienen: su defensa y retención se ha convertido en una urgencia inaplazable.

Video del Taller 'Please... don´t go! Retener a los clientes: Una urgencia inaplazable' - Juan Carlos Alcaide

Video del Taller 'Please... don´t go! Retener a los clientes: Una urgencia inaplazable' - Juan Carlos Alcaide

[b]Juan Carlos Alcaide[/b] es uno de los consultores españoles con más experiencia en marketing de servicios y fidelización de clientes. Ha dirigido proyectos de consultoría y/o formación para las siguientes empresas: Adeslas, Telefónica, Eroski, Consonni, MCC S. Coop., Disney Corporation, Renault (Teciman), Serveis Funeraris Integrals, Amena, CEMEX, Air Liquide, Colt Telecom, Tiendas Día, Confederación de Cooperativas Agrarias, Metro de Madrid, COATO, ASISA, …hasta un total de más de cien empresas de diferentes sectores. Además, mantiene su propio blog (jcalcaide.com) y es autor de varios libros.

Creando un Presente Óptimo (Resumen del Taller Know Square)

Creando un Presente Óptimo (Resumen del Taller Know Square)
El Taller “Creando un Presente Óptimo” presentado el 18 de diciembre de 2012 en el Centro de Innovación del BBVA, parte de las reflexiones de los autores en torno al libro “El Arte de Concienciarte” del que se presentó una reseña en Know Square con el objetivo de familiarizarnos y potenciar la atención consciente en todos los ámbitos de nuestra vida, desde el punto de vista tanto teórico como práctico, y conocer cómo funciona la mente potenciando nuestras capacidades para enfocar mejor la atención.

Dimas

Dimas

Viernes, 22 de mayo de 2009. Domingo pasado, Triacastela, Lugo, Camino de Santiago; un cura predica su tradicional sermón dominical en una recoleta iglesia; pronto capta la atención de los feligreses: cuenta que se encontraba durante la semana anterior en Madrid, cuando le llaman urgentemente del Hospital Puerta de Hierro, sección de oncología, que se persone urgentemente. Al llegar a una habitación, un hombre moribundo, en coma, agoniza. Cuatro hombres rodean su cama. El mayor de ellos se dirige al sacerdote:

I must be strong...and carry on

Viendo hoy como nuestros amigos del Consejo Editorial nos han deleitado con un video de Freddie Mercury me ha dado la ventolera guitarrera y me he acordado, en asociación libre de recuerdos, de la hermosa canción de Eric Clapton, Tears In Heaven. Esta canción es el homenaje de Clapton a su pequeño hijo que tuvo la desgracia de sufrir un accidente terrible. Se cayó desde un piso alto de un rascacielos con cuatro años y falleció. El video que acompaña ya lleva subtitulos. Vereis, muchos seguro que la conocen, que es una hermosa canción de amor, cargada de esperanza.

Porque no somos cosas (Artículo en el Día Internacional de la Mujer)

Porque no somos cosas (Artículo en el Día Internacional de la Mujer)
“Un huérfano solitario –sin dolor ya y sin voz– inesperadamente, por alguna razón, llora desde el corazón del desierto. Si algún día quieres alcanzar un oasis, no dejes caer la vela de la esperanza de la palma de tu mano”. Con estas palabras, Khalilullah Khalili, uno de los más grandes literatos afganos del siglo XX, cantaba a la esperanza en su país. La situación en Afganistán es, sin duda, incierta, pero hoy no toca hablar de eso. Hoy se celebra el Día Internacional de la Mujer y hoy, sólo por hoy, vamos a escribir sobre esperanza. Esperanza para sus mujeres, esperanza para sus niñas, esperanza para su futuro.

Mi novia

Mi novia

"La conocí a los 16 años. Fuimos presentados en una fiesta por un "tío" que decía ser mi amigo. Fue amor a primera vista, ella me enloquecía. Nuestro amor llegó a un punto que ya no podía vivir sin ella. Pero era un amor prohibido, mis padres no la aceptaron. Fui expulsado de la escuela y empezamos a encontrarnos a escondidas, pero ahí no pude más, ¡me volví loco! Yo la quería pero no la tenía, yo no podía permitir que me apartaran de ella, yo la amaba; destrocé el coche, rompí todo dentro de casa y casi maté a mi hermana, estaba loco, la necesitaba. Hoy tengo 39 años, estoy internado en un hospital, soy inútil y voy a morir abandonado por mis padres y por ella, ¿su nombre? Cocaina, a ella le debo mi amor, mi destrucción y mi muerte". Freddie Mercury.

La tercera rama: entre la literatura y la naturaleza (Resumen de la conferencia de Mónica Fernández-Aceytuno)

La tercera rama: entre la literatura y la naturaleza (Resumen de la conferencia de Mónica Fernández-Aceytuno)
Casino de Madrid, último día de un gélido mes de febrero del año 2013. El Marqués de Tamarón presenta acertadamente a la conferenciante como un mirlo blanco: cómo habla de la naturaleza y cómo la describe, sólo se explica a través de su amor por ella. Menciona el introductor que sólo dos escritores han descrito así antes a la naturaleza: Emilia Pardo Bazán y Antonio Muñoz Rojas… Mónica ha escrito dos libros e infinidad de artículos, unos sueltos, otros entrelazados, y todos los ha pensado con un estilo que se mueve entre un lirismo sobrio y un lirismo surrealista, dice el Marqués de Tamarón, como una pintura de Durero: la autora recurre a la ironía, como Horacio, pero lo hace con ternura, con una mirada limpia, que no ingenua.

¿El ocaso del trabajo? (Artículo)

¿El ocaso del trabajo? (Artículo)
El trabajo se ha terminado, nos dicen, se ha fragmentado, precarizado, segmentado, deslocalizado… Y todo esto es cierto, pero no es menos cierto que debemos indagar qué es lo que está ocurriendo para no caer en un determinismo acrítico. ¿Estamos ante el “fin del trabajo” que pronosticó Rifkin? Pues, en parte, sí, en la medida en que se analiza su productividad “formalmente establecida”, y en gran parte no, cuando analizamos su potencial fuera de las variables organizativas que lo constriñen y reducen. Vamos a adentrarnos en este complejo y apasionante campo.

Explorando alternativas - Starting the alternatives Explorer (Artículo)

Explorando alternativas - Starting the alternatives Explorer (Artículo)
Ha llegado la hora de dedicar tiempo a explorar alternativas de solución a los problemas que tenemos ya perfectamente detectados. El sistema no funciona bien, va lento, incluso se para a veces, dejando a oscuras la pantalla. Podemos recurrir a la experiencia informática. Como hacemos cuando nuestro ordenador detecta dificultades de comunicación con las redes disponibles -de las que tanto dependemos-, lo más simple es acogerse a la opción de permitir que el propio programa encuentre posibles soluciones y recupere la conexión perdida.

Consejos para los 100 primeros días... (Artículo)

Consejos para los 100 primeros días... (Artículo)
Si cambias de trabajo o responsabilidad, que sepas que sólo el hecho de pedir consejo o leer esto, es la mejor señal de que vas bien… En primer lugar, debes saber que “menos es más” y que aunque quizás es un momento en el que estás ávido de recetas, sin embargo, amigo mío, lo que afrontas es complejo y aunque seguro que has empezado con buen pie, la empresa requiere un estudio detallado y una lectura reflexiva de todo el material del que puedas disponer. Como si fuera un gimnasio, dedica media hora al día a prepararte y eso se hace leyendo…y preguntando… y escuchando.