Breve resumen de la reciente conferencia impartida por el prestigioso economista Mario Weitz en ESIC Sevilla sobre la [b]“Situación económica española en 2013 y sus perspectivas”[/b]. En ella expuso las principales reformas que debe realizar nuestro país para salir del pozo en el que nos encontramos.

Es un honor para Know Square compartir esta carta, que forma parte de las 38 escritas hasta ahora por Fernando Díez, Vicepresidente de la Fundación Tomás Moro, entidad dedicada, tal y como se detalla en su web,"a la investigación, desarrollo, divulgación y proyección social de una corriente de opinión inspirada en los ideales y doctrinas que conformen el humanismo cristiano". La Fundación tiene su origen en el año 1981, y su labor afronta materias de diversa actualidad. Os sugerimos leer atentamente la carta, y si fuera posible, poner en práctica la recomendación del autor en relación con la posibilidad de conocer de cerca a los miembros de la Fuerzas Armadas, ya que como nos dice,"estamos convencidos de que encontraréis a personas que, con la mayor naturalidad, practican día a día valores difíciles de encontrar en esta sociedad".

Uno llega a cierta edad a partir de la cual debe buscar con más intensidad los territorios en los que le gusta moverse. Querría alimentarse en praderas más ricas intelectual y emocionalmente, descubrir horizontes más estimulantes y dormir bajo cielos quizás, menos protectores. Esto no significa repudiar anteriores vivencias, simplemente se comienzan a conocer aspectos de uno mismo que, hasta ese momento, no han podido ser tenidos en cuenta, casi siempre, por incapacidad propia.

"El crédito le corresponde a quien está realmente al pie del cañón, con la cara sucia de polvo, sudor y sangre, que se esfuerza con valentía y cuando yerra vuelve a la carga… Quien, en el mejor de los casos, conoce el éxito al final y, en el peor de los casos, si falla al menos ha sido grande en el atrevimiento. No se lo daremos nunca a aquellas almas tímidas y frías que nunca conocieron ni la victoria ni la derrota".

¿Qué hay detrás de nuestra dificultad para comunicar? Es cierto que en España tenemos un déficit histórico educativo en este aspecto. Pero, en general, independientemente del origen, nuestros peores enemigos somos nosotros porque nos ponemos barreras. Cuando nos entran dudas generamos miedo y estrés. El miedo es múltiple: a hacer el ridículo, a olvidar algún concepto, defraudar.... Y estrés porque nos ponemos una gran presión sobre nosotros. La clave es relativizar.

El propósito de éste informe es considerar el camino de la educación al empleo y examinar lo que se puede hacer para mejorarlo. No se trata de una hoja de ruta definitiva, pero sí un comienzo y una llamada a la acción estructurada. El paso de la educación al empleo es un tema complejo, con diferentes necesidades y requisitos, que exigen negociación a lo largo del viaje, existiendo variedad de rutas y soluciones. Lo que debería preocuparnos a todos es que no se pierdan por el camino demasiados jóvenes.

El debate sobre la Sábana Santa incluye partidarios de su contemporaneidad con Jesucristo (siglo I) o partidarios de una creación tardía (siglos XIII-XIV). Sólo algunos de los primeros, y en todo caso ningún científico, se atreven a identificar la imagen con Jesucristo, aunque dadas las coincidencias (corona de espinas, torturas a un crucificado, contemporaneidad, herida en el pecho, etc.) no sería descabellado. La Ciencia no puede dar el paso de identificar la imagen con la de Jesús, pero sí puede dar información muy valiosa sobre los aspectos físicos de la misma.

En los últimos meses han aparecido en la prensa diversos artículos haciendo referencia al emprendimiento o a los emprendedores. Entre los que he leído destaco dos publicados por El País. El primero “Emprender, sí pero con cabeza” (27/01/2013) nos habla sobre la realidad de emprender en España y cito: “El 90% de las empresas que se crean no sobreviven por falta de formación sobre la gestión empresarial o porque no conocen los suficiente el sector”. “Entre el 75% y el 80% de las empresas…se cierran al cabo de cuatro o cinco años”.

Este libro de John Perry resultó finalista en los Premios Know Square 2012. Es interesante pensar, con la cantidad de procrastinadores que hay en el universo mundo, (entre los que me encuentro), que las cosas sigan funcionando, pero es así... El libro pretende descargar a estos especímenes (los procrastinadores) de la carga emocional que supone su actitud ante las tareas a realizar... vamos, que no tengan “mal de conciencia” por su forma de proceder, ya que en realidad, cuando dejan de hacer algo supuestamente importante, es porque están haciendo algo urgente que muchas veces acaba siendo también importante...

La República de Irlanda es un país de historia apasionante y plagada de acontecimientos desconocidos para muchos, y ha sido campo de juego de las tribus originarias gaélicas, celtas, vikingos, los anglonormandos y más recientemente los ingleses hasta su independencia en 1921. Es un país con casi 4,5 millones de habitantes, fuertemente concentrado en las grandes ciudades como Dublín, Cork, Limmerick y Galway, y aún con una buena dosis de población rural, con tierras fundamentalmente ocupadas por agricultura de pasto para ganado vacuno y ovejas. La orografía es relativamente suave salvo sus escarpadas costas hacia el Atlántico Oeste y Sur, con multitud de entradas de mar y ríos que dan condición de puerto a sus principales ciudades.

¿Debe ser la inteligencia que miden los test (tanto los puros de inteligencia como los conocidos SAT, requeridos para entrar en las mejores universidades norteamericanas), el criterio decisivo para que alguien sea admitido en las instituciones y organizaciones más prestigiosas? La respuesta a esta pregunta conlleva serias implicaciones sociales, políticas, económicas e individuales. Podría condicionar, incluso, el tipo de sociedad que se va a configurar y la clase de empresas con las que contaremos. Desde los inicios del siglo pasado, Estados Unidos es el país que ha adoptado una postura más radical acerca del tema. Allí, las consecuencias de superponer esta inteligencia a otros elementos “meritocráticos” se están haciendo cada vez más evidentes.

Vivimos una crisis de liderazgo público en nuestro continente. La facultad de Ciencias Políticas de Harvard (Harvard Kennedy School en adelante) tiene como misión formar líderes públicos que puedan cambiar el mundo, haciendo auténtica aquella frase de John Fitzgerald Kennedy en la que el presidente americano pedía lo siguiente: “pregúntate que puedes hacer tú por tu país, y no lo que tu país puede hacer por ti”. En este contexto, se presentó la asociación española de antiguos alumnos de la Kennedy ofreciéndonos un debate.

La confianza, el entusiasmo y la ilusión favorecen las funciones superiores del cerebro; por ejemplo la visión de oportunidades, solución de problemas, toma de decisiones y desarrollo de la innovación, creatividad e imaginación. Por eso la persona comprometida y que confía va mucho más lejos. Existe un hilo telefónico entre el corazón y la cabeza; y lo que el corazón quiere sentir la cabeza se lo muestra. Si una decisión, que se toma con el corazón, requiere 4 razones que la justifiquen, la cabeza se las da. Y si necesita 40, también se las da.

Vehemente y provocativa charla de corte austriaco, en esta ocasión describe el funcionamiento de las burbujas, la teoría del capital y la solución, que consiste en volver al patrón-oro. A Huerta de Soto le gusta el estar en el euro porque impide las devaluaciones y exige líneas de actuación más austriacas.