Adjunto la primera parte del resumen del libro titulado “Cómo decidimos”, escrito por Jonah Lehrer y publicado por Paidós en mayo de 2011. El autor colabora con la revista Wired y es autor del libro “Proust y la Neurociencia”, escribe para “The New Yorker”, Nature, Seed, The Washington Post y The Boston Globe.

Los efectos de la tormenta iban en aumento y aquella ola fue imposible de sortear, el barco hacía tiempo que había desaparecido bajo las aguas, y los hombres que ocupaban el bote salvavidas comenzaban a padecer los primeros síntomas del cansancio, remar así no era una tarea fácil, aunque la vida les fuese en ello…

Al referirnos a nuestro tiempo, y dejando a un lado por un momento la grave situación económica que vivimos, hablaríamos de la Sociedad de la Información, del Conocimiento, de la Comunicación, del Aprendizaje permanente… En verdad, de modo formal o informal, hemos de adquirir con frecuencia nuevos conocimientos y desarrollar nuevas habilidades en el desempeño profesional. Se dedican grandes esfuerzos a la formación, aunque el aprendizaje no resulta siempre sensible, concreto, aplicable, significativo. De hecho, parece perseguirse en algunos cursos la mera satisfacción de los aprendedores, y no tanto una mejora apreciable en su perfil y su actuación profesional.

Puede decirse que a España llegó la Dirección por Objetivos (DpO) en los años 80, y que las aplicaciones han venido suponiendo, a menudo, un cierto enviciamiento de la doctrina original. Hoy, casi 30 años después, podríamos asignar objetivos tanto a directivos como a muchos trabajadores pero, cuando se hace, no siempre se cataliza la mejor contribución a la prosperidad de la organización. De hecho, a menudo se critica el sistema en nuestro país; se critica en efecto el sistema, pero acaso los errores se hallen más en su aplicación que en la esencia.

Este es el libro que muchos profesionales necesitan. Es el libro que el mercado hoy está pidiendo, ya que es un manual que orienta la carrera de un individuo. Le recuerda que, en todo momento, debe pensar en su carrera profesional y dirigirla. Los primeros capítulos ofrecen un marco estratégico ideal para un profesional y son muy recomendables (una matriz de posicionamiento, otra de intereses, etc.). Los siguientes capítulos son más tácticos y tienen que ver con la búsqueda de empleo: cómo hacer el CV, cómo hablar con los head-hunters, cómo afrontar la entrevista, qué hacer en los primeros días en el nuevo trabajo. En definitiva, un libro práctico para un mercado que durante años ha vivido la sopa boba de una burbuja y hoy, despertado del sueño y convertido en pesadilla, descubre que más que nunca hay que dirigir el rumbo de nuestra propia vida profesional.

Autocrítica demoledora de un profesor hacia su propia profesión. Como zoquete original que fue, el autor francés les pide a los profesores que vean a los peores alumnos como la norma, que se vuelquen en ellos, que los rescaten. Pues esa es su misión. Una misión que llevan a cabo a contracorriente del resto de la sociedad, consumista, esclavizadora del ser humano. Como directivos y padres, pocas veces nos ponemos en la piel de los profesores, o incluso de nuestros hijos cuando fracasan en el colegio. Este libro nos permite habitar su piel.

Se trata de uno de los libros de psicología más leídos y referenciados. Es manual de lectura obligada por los especialistas en Recursos Humanos, y fuente también de existencialismo y vitalismo. En el fondo de este libro subyace el tema central del existencialismo: vivir es sufrir; sobrevivir es hallarle sentido al sufrimiento. Resulta reconfortante su lectura desde varias perspectivas: para conocer detalles de una historia pasada que no debemos repetir pero tampoco olvidar; para profundizar en una filosofía del Hombre absolutamente optimista y vitalista; para conocer una rama de la psiquiatría. Por tanto, la lectura de este libro se recomienda a todo el mundo, al margen de edades y profesiones.

En este libro, de Amat Editorial, Keith Ferrazzi nos enseña que el [b]secreto para crecer en los negocios y en lo personal es lograr acercarse a las personas con relaciones sinceras[/b]. El autor es considerado un maestro en las relaciones personales y en construir una red de contactos conveniente para los intereses de su empresa. “Nunca comas solo” es uno de los libros más útiles que he leído últimamente, y además, aunque es un libro de negocios, se lee muy fácilmente, ya que está lleno de experiencias personales del autor.

El ser humano no es un enigma, porque los enigmas son resolubles, es más bien un misterio. Ante los misterios sólo cabe una actitud: la de asombro y humildad (como decía Einstein), porque los misterios no se resuelven, se desvelan. Las personas que se han transformado han decidido dejar de ser víctimas de las circunstancias para ser protagonistas de una nueva realidad. Reinventarse es sacar a flote tu verdadero ser, tu verdadera realidad.

Afortunadamente estamos genéticamente equipados con optimismo. En Nueva York se presume de ser feliz. Aquí en España por decir eso mismo te llaman ignorante. En una encuesta reciente en Nueva York a 15.000 personas, la mayoría pensaba que cuánto más feliz eres, más probabilidades tienes de ir al cielo. Piensan que si te has trabajado la felicidad aquí, te mereces el cielo. En España también somos felices, pero lo llevamos en secreto. La gente en Estados Unidos va al psiquiatra porque quiere ser más optimista. Tuve un paciente que había leído que con optimismo se reducía el riesgo de ataques al corazón

Puede que el concepto de empleabilidad empezara a utilizarse ya con alguna frecuencia en los años 80 o primeros 90, cuando numerosas grandes empresas se hallaban en reducción de plantillas y el desempleo crecía; luego se fue haciendo más común en el ámbito económico y, por ejemplo, recuerdo especialmente el uso del término en una escuela de negocios, en la conferencia de un conocido ejecutivo de multinacional. Venimos interpretando la empleabilidad de un individuo como valor profesional de cara a ser contratado, y la relacionamos en buena medida con su formación.

“El liderazgo es un Lego que se transforma todos los días a medida que lo construyes”. La frase pertenece al pensamiento 34 de la última obra de Juanma Roca, autor de “El reino de la humildad”, “Revolución Linkedln” y “MBAs: ¿ángeles o demonios?”, y socio de la consultora estratégica de directivos Huete & Co. Trusted Advisors. “El líder que llevas dentro” tiene como subtítulo “Inteligencia espiritual para triunfar en la vida y en la empresa”. Y desde luego no engaña al lector.

Libro dirigido a todo tipo de público. Busca mejorar las habilidades organizativas de la gente para que sea más eficaz en el trabajo. La mayoría de los grandes autores producen un gran libro. Su libro con mayúsculas. El libro de David Allen es éste: “Hacer las cosas”. Es su gran contribución para la humanidad. Aunque en algunos aspectos tecnológicos queda lógicamente desfasado (seguramente algunas herramientas y aplicaciones actuales le encantarán) los conceptos principales siguen siendo permanentes.

Imagine the power of consciously harnessing the workings of your mind to improve your thinking, control emotions and better interact with others at work. This is what this book is all about. The book is structured like a story, with two characters facing work challenges in 4 Acts. Act 1 is about the fundamentals of thinking. Acts 2 and 3 build on the model on which the book is based, the SCARF model, the five primary rewards or threats that are important to the brain (Status, Certainty, Autonomy, Relatedness and Fairness). The author provides tools to manage them for controlling our emotions, collaborating with others or facilitating change. Act 4 is about facilitating change.

El objetivo de la presente Guía es establecer las condiciones en las que se desarrolla el acompañamiento de profesionales en transición y facilitar al voluntario del Proyecto Coach de Know Square, S.L. (en adelante, el Colaborador) que se ofrece a acompañar a un profesional en transición (en adelante, el Profesional) una serie de indicaciones y orientaciones que le faciliten el inicio y desarrollo de dicho acompañamiento.

El aspecto básico que destacan los autores es que en los últimos años, la conciencia ha merecido un interés creciente debido a los hallazgos de la física cuántica que la sitúan como un importante componente de la realidad, tan fundamental como el espacio, el tiempo y la materia, o quizás mucho más determinante. La conciencia humana aderezada con el estado emocional, puede utilizarse para interactuar con la realidad de uno mismo y con lo que le rodea, y en la obra se presenta un programa para desarrollarla en todas sus facetas, sobre todo con la imaginación. Los autores sugieren que la elección de lo que queremos obliga a mirar hacia dentro de cada uno más que hacia el exterior. El libro aparece así como un verdadero viaje interior.